МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сутність корпоративного управлінняТЕМА 1. ПРЕДМЕТ І СИСТЕМА КУРСУ ВСТУП Київ 2009 ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ Кафедра менеджменту Київський національний торговельно-економічний Міністерство освіти і науки України університет Опорний конспект лекцій з дисципліни «Корпоративне управління»призначений для студентів вищих навчальних закладів, які проходять підготовку за освітньо–кваліфікаційним рівнем «магістр», напрямом підготовки «Менеджмент». Опорний конспект розроблено відповідно до робочої програми дисципліни «Корпоративне управління» і розкриває зміст тем, передбачених програмою. Опорний конспект складено з метою раціонального використання лекційного часу, ефективного засвоєння інформації студентами, покращення якості візуального сприйняття лекційного матеріалу, активізації самостійної роботи студентів, а також для використання у процесі підготовки до заліку. Кожна тема містить перелік питань, що її деталізують, посилання на літературні джерела з наведеного в кінці конспекту списку, міні-лексикон базових базових понять та категорій теми, змістовну інформацію, що розкриває сутність теми, а також перелік контрольних питань для перевіки якості засвоєння матеріалу. Опорний конспект охоплює 10 тем дисципліни «Корпоративне управління»:
1.Предмет і система курсу «Корпоративне управління». 2.Управління корпоративними правами. 3.Міжнародні стандарти корпоративного управління. 4.Господарські товариства як організаційно-правова форма підприємництва. 5.Органи управління акціонерних товариств. 6.Моделі корпоративного управління. 7.Статус акціонера та захист його прав. 8.Корпоративні фінанси. 9.Інформація в системі корпоративного управління. 10.Антикризове корпоративне управління. Для полегшення роботи над опорним конспектом пропонується використовувати наведені нижче умовні позначення:
& - рекомендована література 4 - міні – лексикон
G - основні визначення ! – інформація, на яку потрібно звернути увагу ?– завдання, що потребують самостійного обмірковування
«КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ» План 1.1. Сутність корпоративного управління. 1.2. Діалектика розвитку корпоративних відносин. 1.3. Основні характеристики корпоративної й індивідуалістичної організації.
& 1; 3; 4; 6; 7; 8.
4 Міні-лексикон: корпорація, корпоративне управління, корпоративна власність, корпоративні права, діалектика, корпоративна організація, індивідуалістична організація
Основні підходи до визначення поняття «корпоративне управління»
Підхід Дефініція «корпоративного управління» ò ò
Цілями корпоративного управління є: ☝ Підвищення ефективності функціонування корпорації; ☝ Створення балансу інтересів зацікавлених сторін.
Досягнення цих цілей стимулює: ☝Добробут і розвиток суспільства; ☝Створення і підтримку ділового середовища; ☝Максимізацію прибутку і прибутковості інвестицій; ☝Забезпечення довгострокового росту продуктивності підприємств.
Базові моделі, які розширюють і конкретизують різні структури володіння пакетами акцій і ролі різних груп учасників корпоративних відносин в управлінні та володінні власністю:
Ê
Ê
Ê
Рис. 1.1. Базові моделі корпоративного управління
Рис. 1.2. Кількість акціонерних товариств в Україні з державною часткою
Читайте також:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|