• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Форма оперативного бюджету

Рис. 10. 2 Вимоги до створення синергійного ефекту

Рис. 10. 1 Діаграма значущості («ваги») функцій (Вф) і витрат

на їх здійснення (Зф)

На її основі приймаються рішення про перерозподіл робіт і ресурсів у об’єкті аналізу – апараті управління, підрозділі, відділі тощо.

Крім суто матеріально-фінансових витрат, треба враховувати витрати часу на управління. Причому, їх треба розглядати, з одного боку, як час на розробку та реалізацію рішень про перебудову ОСУ, а з іншого – як часові характеристики технології управління в ОСУ, що будуть застосовуватися в майбутньому. Це можливо за умови, коли всі ланки апарату управління взаємодоповнюють одна одну і створюють синергійний ефект (рис. 10. 2).

Контроль за витратами ― це розробка бюджетів окремих структурних підрозділів і контроль за їх використанням (рис. 10. 3) на базі внутрішніх кошторисів.

так

ні

Методичне керівництво розробкою бюджету

Призначення підрозділу (посадової особи, відповідальної за бюджет) у кожному автономному формуванні

Планування бюджету в межах кожної автономної одиниці

Встановлення нормативів витрат

Розробка поточного бюджету

Калькуляція нормативних витрат Контроль

для виробництва кожного продукту загальних

У центральні витрат

органи Звіти за плановими періодами

управління

Рік___________

Відповідальний за бюджет

Рис. 10. 3 Блок-схема розробки бюджету автономного підрозділу

Важливе значення мають обґрунтовані штатні та прогнозовані кошториси, які передбачають майбутні витрати та необхідність в інвестиціях (кошториси запасів, придбання сировини і матеріалів, трудових ресурсів, поставок та ін.). Окремі структурні підрозділи повинні обґрунтувати свої витрати.

Читайте також:

1. II. Класифікація видатків та кредитування бюджету.
2. II. Критерій найбільших лінійних деформацій
3. III. Виконання бюджету
4. III.4 Форматування тексту.
5. IV. Виклад інформаційного матеріалу
6. IV. Виклад інформаційного матеріалу
7. IV. Критерій питомої потенціальної енергії деформації формозміни
8. IV. Прийняття рішень у полі четвертої інформаційної ситуації
9. R – розрахунковий опір грунту основи, це такий тиск, при якому глибина зон пластичних деформацій (t) рівна 1/4b.
10. Tема 4. Фації та формації в історико-геологічному аналізі
11. V. Прийняття рішень у полі п’ятої інформаційної ситуації
12. VI. Прийняття рішень у полі шостої інформаційної ситуації

Переглядів: 544