• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Предметний (продуктовий) тип виробничої структури.

Застосовується у крупносерійному і масовому виробництві при відносно постійній і вузькій номенклатурі виробів. Передбачає спеціалізацію виробничих дільниць і цехів на виготовленні певних виробів чи їх складових частин. Наприклад, на автомобільному заводі створюються цехи двигунів, шасі, рам, тощо. Обладнання в цехах розміщується у відповідності з послідовністю виконання технологічних операцій, для того, щоб забезпечити прямолінійність руху виробів.(Рис. 4.6) Як правило, предметні цехи (дільниці ) оснащені всім обладнанням, необхідним для виготовлення продукції. Це створює умови для організації поточних виробничих ліній.

			СКЛАД

Рис. 6. Варіанти організації предметної (продуктової) виробничої структури.

Переваги предметного типу виробничої структури:

• скорочується шлях руху виробів і витрати часу на їх транспортування у ході виробничого процесу;

• створюються передумови для організації поточних і автоматичних ліній;

• більш повно використовується обладнання;

• підвищується кваліфікація працівників ,покращується організація праці;

• зростає відповідальність за якість виробленої продукції.

В цілому застосування предметного типу виробничої структури сприяє зростанню продуктивності праці, зменшенню собівартості продукції.

Недоліки предметного типу виробничої структури :

• ускладнення структури і керівництва цехами, виробничими дільницями, в яких виконуються різноманітні технологічні операції;

• неповне завантаження обладнання на окремих операціях через незначні обсяги роботи.

Читайте також:

1. Абетково-предметний покажчик
2. Аналіз якості виробничої інформації
3. Бізнес-план як інструмент виробничої діяльності
4. Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, послідовність розрахунків
5. Види виробничої структури промислового підприємства
6. Вихідні дані та послідовність розрахунків виробничої потужності підприємства
7. ВІДНОШЕННЯ ПЛОЩІ СКЛАДАЛЬНОГО ЦЕХУ ДО ВИРОБНИЧОЇ ПЛОЩІ МЕХАНІЧНОГО ЦЕХУ
8. ВНУТРІШНЬОКЛІТИННІ СТРУКТУРИ.
9. Вплив виробничої та побутової діяльності людини на довкілля
10. Господарський комплекс національної економіки: основи формування та особливості структури.
11. Діагностика виробничої програми підприємства
12. Для введення внутрішньоцехового режиму вся територія виробничої зони розподіляється на цехи (дільниці), які мають окремі приміщення, або розміщуються на ізольованих ділянках.

Переглядів: 586