Теми рефератів, доповідей і контрольних робіт

Питання для самоперевірки знань

Резюме

o Рішення - це творчий процес вироблення однієї або декількох альтернатив із множинності можливих варіантів дій, спрямованих на досягнення поставленої цілі.

o Одним з вихідних питань дослідження в теорії прийняття управлінських рішень є розробка класифікації рішень.

o Умовами прийнятній рішення в менеджменті є право, повноваження, обов'язковість, відповідальність, компетентність.

o Механізм оптимізації рішень може реалізуватися за допомогою: застосування наукового методу, використання системної орієнтації, застосування моделей.

1. Що слід розуміти під поняттям "рішення"?

2. В які групи можна об'єднати рішення?

3. Історичні аспекти формування теорій рішень.

4. Які е умови прийняття управлінського рішення?

5. Що являє собою процес (процедурограма) прийняття рішення в менеджменті?

6. Які критерії використовуються при оптимізації рішень?

7. В чому суть наукового методу оптимізації управлінських рішень?

8. Які моделі використовуються при оптимізації рішення?

1. Рішення в менеджменті: його суть, природа.

2. Порівняльна характеристика класифікацій рішень в залежності від вибору
ознак класифікації.

3. Вчені, які займаються питаннями розробки і розвитку теорій прийняття рішень.

4. Рішення і умови його прийняття.

5. Процес розробки і прийняття рішення в менеджменті.

6. Критерії, з допомогою яких порівнюються варіанти рішень.

8. Методи оптимізації рішень в менеджменті.

Тема 3. Планування як функція менеджменту

Кожне підприємство (організація) - це складна виробнича система, у якій вирішується цілий комплекс завдань. Організація такої роботи полягає у вмілому розподілі цих завдань між виконавцями відповідно до їх функціональної приналежності. Виділення цих завдань окремі види робіт пов'язане з розподілом та кооперацією праці як неодмінним фактором вдосконалення трудових процесів в умовах масштабності виробництва, наявних великих потоків інформації тощо. В менеджменті відносно відокремлені види управлінської діяльності відображаються власне їх функціями, до яких класично відносять планування, організацію, мотивацію та контроль. Менеджер перш за все повинен вміти формувати мету (ціль) роботи, тобто займатися її плануванням. Сучасний керівник мас володіти різноманітними способами організаційного планування, з допомогою яких він може приймати своєчасні, науково обґрунтовані рішення.

Після вивчення матеріалу теми Ви повинні:

Знати:

v що розуміють під функціями менеджменту; ознаки, за якими класифікуються функції менеджменту;

v зміст функції планування;

v стратегічні та оперативні цілі стосовно певних виробничих проблем;

Вміти:

v використовувати метод послідовного опису дій для вирішення конкретної о управлінського завдання; розробляти графіки виконання управлінських робіт;

v планувати свою роботу методом розробки робочого календаря на певний проміжок часу (день, тиждень, декаду, місяць);

v приймати управлінські рішення з використанням методу сітьового планування.

 План викладу і засвоєння матеріалу;

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Моделі та методи оптимізації рішень	\|	Г. Черч

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.