Сутність та класифікація методів менеджменту.

В соціальних системах управління – це складний і динамічний процес,який здійснюється людьми для досягнення поставлених цілей.Нехай нам відома мета. Треба ж ще знати найефективніші шляхи і методи їх досягнення,тобто виникає питання: «Як найбільш раціонально досягти мети?»

Ми сказали «методи досягнення». Що таке метод? Методом називається прийом або сукупність прийомів в якій – небудь людської діяльності, способи досягнення якоїсь мети, шляхи вирішення якогось завдання.

Методи менеджменту - це сукупність способів і прийомів впливу на колекив працівників та окремих виконавців з метою досягнення цілей організації та ефективного виконання її місії.

Методи менеджменту покликані забезпечити високу ефективність діяльності колективів, їх злагоджену роботу,сприяти максимальній мобілізації творчої активності кожного його члена, забезпечити своєчасну і дієву ліквідацію відхілень від накресленої програми дій. Це відрізняє методи менеджменту від технічних і технологічних методів управління,які використовуються в процесі вирішення виробничо – господарських завдань.

Якщо ми прагнемо називати щось методом,то це повинно бути способом дії згідно з основним положенням. І.Кант

Методи менеджменту є засобом практичної реалізації вимог об’єктивних економічних законів розвитку суспільства і відповідних їм закономірностей і принципів менеджменту. Воно багатогранні, неперервно розриваються і удосконалюються на основі критичного аналізу практики і експериментів.

Методів менеджменту є дуже багато, але всіх їх можна класифікувати на такі три групи:

· Економічні

· Організаційно-розпорядчі

· Соціально-психологічні

Можливі ознаки класифікації методів менеджменту:

· За напрямком впливу на керований об’єкт

· За способом врахування інтересів працівників

· За формою впливу на керований об’єкт

· За характером впливу на керований об’єкт

Методи менеджменту взаємопов’язані , отже цей поділ цілком умовний. Наприклад техніко-екомічний план (економічний метод) починає впливає на працівників організації після того, як він затверджений наказом директора(розпорядчі методи). При цьому можливі зміни у складі працівників (соціально-психологічні методи), викликані необхідністю виконання цього плану. Тому на практиці застосування конкретного методу має комплексний характер.

Питання для самоконтролю:

4. В чому полягає значення менеджменту?

5. Які задачі вирішує менеджер?

6. В чому зміст домонополістичного етапу в розвитку менеджменту?

7. Який зміст етапу "наукове управління підприємством" у розвитку менеджменту?

8. В чому зміст етапу "адміністративно-бюрократичний підхід" у розвитку менеджменту?

9. Які основні принципи наукового управління працею були запропоновані Ф. Тейлором?

10. В чому зміст етапу "рух за гуманні стосунки" у розвитку менеджменту?

11. Який виробничий експеримент був проведений Е. Мейо та які висновки були ним зроблені за його результатами?

12. Що характерно для сучасного етапу в розвитку менеджменту?

13. Що являють собою сучасні системи поглядів на менеджмент?

14. Які основні етапи свого становлення пройшла уаправлінська наука в Україні?

15. Хто з українських вчених вніс вклад у розвиток вітчизняної науки з управління?

16. Які особливості та труднощі розпитку менеджменту в період отримання Україною незалежності?

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Історичні етапи розвитку менеджменту в світі та в Україні	\|	Загальні риси організації.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.