• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету

Сітьове і календарне планування проекту

Структуризація проекту

Загальні підходи до планування і контролю проектів

Основні форми організаційної структури проектів

Обґрунтування доцільності проекту

Загальна характеристика управління проектами

Управління проектами

Управління проектами

Одеса ОНПУ 2013

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

Одеський національний політехнічний університет

Інститут бізнесу, економіки та інформаційних технологій

Кафедра економіки підприємств

Конспект лекцій з дисципліни

для студентів

галузі знань 0305 – Економіка і підприємництво, напряму підготовки 030504 – Економіка підприємства,

спеціальність 7.03050401, 8.03050401- Економіка підприємства

Затверджено на засіданні

кафедри економіки підприємств

Протокол № __ від _________201_ р.

Одеса ОНПУ 2013

Конспект лекцій з дисципліни «Управління проектами» для студентів галузі знань 0305 – Економіка і підприємництво, напряму підготовки 030504 – Економіка підприємства, спеціальність 7.03050401, 8.03050401 - Економіка підприємства // Укл.: Герасимова Л.М. – Одеса: ОНПУ, 2013. – 144 с.

Укладач: Герасимова Л.М., канд.економ.наук, доцент

Зміст

стор

1.1. Предмет та завдання курсу.

1.2. Поняття проекту та сутність управління проектами.

1.3. Базові поняття управління проектами.

2.1. Основні принципи та схеми обґрунтування ефективності проекту.

2.2. Інформаційна база до розрахунків ефективності проектів.

2.3. Основні показники ефективності проекту.

2.4. Методика оцінки доцільності інвестиційного проекту

3.1. Поняття організаційної структури та принципи її побудови.

3.2. Схеми взаємозв’язку організаційних структур управління.

3.3. Форми організаційних структур.

3.4. Сучасні методи та засоби організаційного моделювання проектів.

4.1. Основні поняття і функції планування.

4.2. Процеси та рівні планування.

4.3. Суттєвість контролю.

4.4. Сучасні тенденції в плануванні та контролі проектів.

5.1. Сутність і функції структуризації проекту.

5.2. Декомпозиція проекту (WBS).

5.3. Поняття матриці відповідальності.

5.4. Цілі та необхідність організаційної структури проекту (OBS).

6.1. Загальна характеристика сітьових графіків, область використання.

6.2. Методи сітьового планування.

6.3. Особливості стрілчастих графіків.

6.4. Алгоритм побудови сітьових графіків.

6.5. Розрахунок показників подій та робіт.

6.6. Методи скорочення тривалості виконання проекту.

6.7. Календарне планування проектів.

6.8. Документування плану проекту.

7.1. Процеси управління ресурсами.

7.2. Оцінка ресурсів проекту, алгоритм їх планування.

7.3. Оцінка витрат, вартості проекту.

7.4. Сутність бюджетування проекту.

7.5. Інформаційна база бюджетування.

7.6. Види бюджетів, їх використання.

Читайте також:

1. II. Класифікація видатків та кредитування бюджету.
2. III. Виконання бюджету
3. Абстрактна модель оптимального планування виробництва
4. Автоматизація водорозподілу на відкритих зрошувальних системах. Методи керування водорозподілом. Вимірювання рівня води. Вимірювання витрати.
5. Автоматичне регулювання витрати помпових станцій
6. Алгоритм планування податкових платежів. Вибір оптимального варіанту оподаткування та сплати податків.
7. Алгоритм розробки методичних основ бюджетування
8. Альтернативна вартість і незворотні витрати
9. Аналіз витрат за центрами відповідальності.
10. Аналіз витрат звичайної діяльності
11. Аналіз витрат на 1 грн. вартості продукції
12. Аналіз витрат на гривню товарної продукції

Переглядів: 807