МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Технічні і технологічні ризикиПостачальні ризики Безпосередньо виробничі ризики Безпосередньо виробничі ризики являють собою основну групу виробничих ризиків і складаються з:
Такі ризики виникають у сфері здійснення підприємством операцій з партнерами (постачальники, банки, транспортні, страхові компанії та ін.) з поставки сировини, матеріалів, комплектуючих, енергоресурсів, а саме: - ризик збоїв у виробництві внаслідок несвоєчасного укладання договорів (причини: відмова традиційних постачальників від укладання договорів, неприйнятні для підприємства умови поставки за цінами, термінами, якістю або кількістю, неадекватна оцінка потреб у зовнішніх закупках, невірно розроблений план-графік закупок, відсутність на ринку постачальників унікальних ресурсів); - ризик недоотримання матеріально-технічних ресурсів внаслідок порушення умов договорів (причини: форс-мажорні обставини, невірні прогнози кон’юнктури на усіх або на окремих ринках закупок, змінення умов поставок, безвідповідальність партнерів, затримки на митниці, транспортні аварії); - ризик неповернення передплати постачальниками (причини: укладання договорів з недієздатним, неплатоспроможним або фіктивним постачальником, наявність правових порушень у процесі поставок); - ризик росту собівартості виробництва продукції (причини: збільшення браку продукції або перевищення витрат при обробці внаслідок поставок неякісної сировини, непередбачений ріст ринкових цін на матеріально-технічні ресурси, підвищення відсоткових ставок за кредитом). Для недопущення збитку або компенсації збитків, які можуть з’явитися при виникненні постачального ризику рекомендують наступні заходи: створення страхового резерву сировини і матеріалів; диверсифікація поставок за термінами і постачальниками; постійний збір інформації про партнерів (які вже є і потенційні); вертикальна інтеграція з постачальниками (кластери, фінансово-промислові групи і т.д.); придбання акцій підприємств-постачальників; розширення і підтримка особистих контактів з партнерами; підготовка кредитних ліній на випадок передплати; залучення незалежних організацій (банків, страхових компаній, фондів) в якості гарантів договорів. До технічних і технологічних ризиків, об’єктами яких є наявне обладнання, виробничі площі, технологія, відносяться: - ризик техногенних аварій (причини: форс-мажорні обставини, фізичне зношення обладнання, невідповідність обладнання технологіям, що застосовуються, порушення технологій); - ризик росту собівартості виробництва продукції (причини: збільшення браку внаслідок порушень технології обробки сировини, фізичне і моральне зношення обладнання, додаткові виплати за терміновими роботами, неадекватні виробничі потужності та невикористання ефекту масштабу виробництва); - ризик випуску неякісної продукції (причини: фізичне і моральне зношення обладнання, порушення технологій, застаріла технологія); - ризик росту витрат на охорону праці та природоохоронну діяльність (причини: шкідливі умови праці, перевищення припустимих рівнів викидів внаслідок недосконалості техніки або технології, відсутність пристроїв, захисних споруд). Використання передових техніки і технології у процесі виробництва може бути важливою конкурентною перевагою підприємства, а використання морально та фізично застарілих – джерелом значних витрат. Для зниження технічних і технологічних ризиків рекомендують застосовувати наступні заходи: чітке планування і ефективне використання виробничих потужностей, запобігання дефіциту або занадто низької ефективності використання виробничих площ і обладнання, розвиток технічної і технологічної бази підприємства, проведення науково-дослідних робіт у сфері технології та виробництва, розробка стратегії безпеки у комплексі загальної стратегії підприємства (системи гасіння пожежі, аварійної вентиляції і т.д.). Читайте також:
|
||||||||
|