Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Технічні і технологічні ризики

Постачальні ризики

Безпосередньо виробничі ризики

Безпосередньо виробничі ризики являють собою основну групу виробничих ризиків і складаються з:

  • постачальних ризиків;
  • технічних і технологічних ризиків;
  • організаційно-управлінських ризиків;
  • трудових ризиків.

Такі ризики виникають у сфері здійснення підприємством операцій з партнерами (постачальники, банки, транспортні, страхові компанії та ін.) з поставки сировини, матеріалів, комплектуючих, енергоресурсів, а саме:

- ризик збоїв у виробництві внаслідок несвоєчасного укладання договорів (причини: відмова традиційних постачальників від укладання договорів, неприйнятні для підприємства умови поставки за цінами, термінами, якістю або кількістю, неадекватна оцінка потреб у зовнішніх закупках, невірно розроблений план-графік закупок, відсутність на ринку постачальників унікальних ресурсів);

- ризик недоотримання матеріально-технічних ресурсів внаслідок порушення умов договорів (причини: форс-мажорні обставини, невірні прогнози кон’юнктури на усіх або на окремих ринках закупок, змінення умов поставок, безвідповідальність партнерів, затримки на митниці, транспортні аварії);

- ризик неповернення передплати постачальниками (причини: укладання договорів з недієздатним, неплатоспроможним або фіктивним постачальником, наявність правових порушень у процесі поставок);

- ризик росту собівартості виробництва продукції (причини: збільшення браку продукції або перевищення витрат при обробці внаслідок поставок неякісної сировини, непередбачений ріст ринкових цін на матеріально-технічні ресурси, підвищення відсоткових ставок за кредитом).

Для недопущення збитку або компенсації збитків, які можуть з’явитися при виникненні постачального ризику рекомендують наступні заходи: створення страхового резерву сировини і матеріалів; диверсифікація поставок за термінами і постачальниками; постійний збір інформації про партнерів (які вже є і потенційні); вертикальна інтеграція з постачальниками (кластери, фінансово-промислові групи і т.д.); придбання акцій підприємств-постачальників; розширення і підтримка особистих контактів з партнерами; підготовка кредитних ліній на випадок передплати; залучення незалежних організацій (банків, страхових компаній, фондів) в якості гарантів договорів.

До технічних і технологічних ризиків, об’єктами яких є наявне обладнання, виробничі площі, технологія, відносяться:

- ризик техногенних аварій (причини: форс-мажорні обставини, фізичне зношення

обладнання, невідповідність обладнання технологіям, що застосовуються, порушення

технологій);

- ризик росту собівартості виробництва продукції (причини: збільшення браку внаслідок

порушень технології обробки сировини, фізичне і моральне зношення обладнання, додаткові

виплати за терміновими роботами, неадекватні виробничі потужності та невикористання

ефекту масштабу виробництва);

- ризик випуску неякісної продукції (причини: фізичне і моральне зношення обладнання,

порушення технологій, застаріла технологія);

- ризик росту витрат на охорону праці та природоохоронну діяльність (причини: шкідливі

умови праці, перевищення припустимих рівнів викидів внаслідок недосконалості техніки

або технології, відсутність пристроїв, захисних споруд).

Використання передових техніки і технології у процесі виробництва може бути важливою конкурентною перевагою підприємства, а використання морально та фізично застарілих – джерелом значних витрат. Для зниження технічних і технологічних ризиків рекомендують застосовувати наступні заходи: чітке планування і ефективне використання виробничих потужностей, запобігання дефіциту або занадто низької ефективності використання виробничих площ і обладнання, розвиток технічної і технологічної бази підприємства, проведення науково-дослідних робіт у сфері технології та виробництва, розробка стратегії безпеки у комплексі загальної стратегії підприємства (системи гасіння пожежі, аварійної вентиляції і т.д.).


Читайте також:

  1. Аудиторські ризики
  2. Аудиторські ризики, пов’язані з використанням комп’ютерних інформаційних систем
  3. Банківські ризики та їх характеристика
  4. Безпосередньо збутові ризики та причини їх виникнення
  5. Валютні ризики та методи їх уникнення.
  6. Вибухові речовини поділяють на ініціюючі (первинні), бризантні (вторинні) та піротехнічні.
  7. Виробничі ризики, їх характеристики і класифікація
  8. Відсоткові ризики
  9. Галузеві стандарти, технічні умови та технологічні інструкції на напівфабрикати і кулінарні вироби
  10. Гідротехнічні споруди
  11. Головні технологічні властивості гірничих порід і масивів.
  12. Делегування повноважень підлеглим. Переваги та ризики, пов’язані з передачею повноважень




Переглядів: 2310

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Виробничі ризики, їх характеристики і класифікація | Транспортні ризики

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.003 сек.