Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник






Практикум

Форматування тексту. Робота з блоками тексту.

Аналіз та шляхи скорочення плинності персоналу

З причини різних об’єктивних та суб’єктивних чинників із підприємства звільняються працівники, що може негативно позначитися на ефективності його роботи. Плинність персоналу зазвичай поділяють на:

1. Необхідну – призов на військову службу, відхід на навчання, висунення на вищу посаду, вихід на пенсію, смерть працівника, каліцтво, втрата працездатності.

2. Надлишкову – невдоволення роботою, зарплатнею, умовами праці тощо; звільнення за порушення трудової дисципліни, зловживання, розтрати; погані взаємовідносини із керівництвом, незадовільний психологічний клімат у колективі, невідповідність посаді; безперспективність поліпшення житлових умов, зміна місця проживання, віддаленість місця роботи від помешкання тощо.

Для попередження і зменшення плинності персоналу на підприємстві служба управління персоналом повинна:

1. Збирати і вивчати інформацію про персонал з діючої статистичної звітності й особистих документів працівників.

2. Аналізувати причини плинності персоналу за:

— рівнем заробітної платні;

— рівнем автоматизації та механізації праці;

— невдоволенням житловими умовами;

— поганим психологічним кліматом тощо.

3. Розраховувати та аналізувати показники, які характеризують плинність персоналу, зокрема: абсолютну плинність, її структуру, коефіцієнти плинності, коефіцієнти закріплюваності персоналу за місцем праці.

4. Робити кореляційний аналіз плинності персоналу за: статтю, віком, освітою, стажем роботи, рівнем заробітної платні, специфікою праці.

5. Розробляти заходи, спрямовані на зниження, плинності персоналу через поліпшення умов праці, житлових умов, підвищення матеріального стану, психологічного клімату.

6. Контролювати виконання розроблених заходів.

 

Завдання 1. Змінити орієнтацію сторінки документу, масштаб та розміри полів.

Виконання. Виконати з пункту меню Файл команду Параметры страницы.

 

 

В рядку Ориентация вибрати потрібний вид орієнтації сторінки: книжну або альбомну.

В рядку Поля вказати точний розмір кожного поля сторінки.

Виконати з пункту меню Вид команду Масштаб.

 

Вказати потрібний масштаб для перегляду сторінки , наприклад: 75% .

Завдання 2. Розбити сторінку документа на декілька колонок.


Читайте також:

  1. Практикум
  2. Практикум
  3. Практикум
  4. Практикум за темою
  5. Практикум за темою




Переглядів: 450

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Особливості виховання дітей з порушенням мовлення у сім’ї | 

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.035 сек.