• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Политический уровень управления корпорацией - разработка и контроль за реализацией кадровой политики.

Менеджмент як процес:

Ø По стадіях управління (стратегічне управління, оперативне управління, контроль)

Ø По основних сферах діяльності (стратегія, маркетинг, фінанси, персонал, дослідження та розробки)

Ø По виконуваним функціям управління (планування, організація, координація, мотивація, прийняття рішень, керівництво, облік та аналіз, контроль, регулювання.

Типологія менеджменту соціальної роботи надає істотну допомогу управлінському персоналу у вирішенні багатьох проблем практичного використання управлінських знань.

Два різновиди типологічного аналізу менеджменту соціальної роботи: дуалістична та багатофакторної типології менеджменту с-р.

Дуалістична типологія менеджменту с-р

1. стратегічний менеджмент - тактичний менеджмент

2. формальне управління - неформальне управління

3. методологія менеджменту - організація менеджменту

4. стале управління - нестале управління

5. зовнішнє управління - внутрішнє управління

6. централізоване управління - децентралізоване управління

7. традиційне управління - інноваційне управління

8. професійне управління - непрофесійне управління.

Багатофакторна типологія:

1. за пріоритетами у засобах управління (адміністративно-командне управління, економічне управління, соціально-економічне управління, технологічне управління)

2. за пріоритетами ринкових важелів в управлінні (планово-директивне управління., мотиваційне управління, цільове управління, проблемно-орієнтоване управління)

3. за ступенем організаційної жорсткості управління (регламентне управління, нормативне6 управління, соціально-регулююче управління, розпорядницьке управління)

4. за пріоритетами у розподілі повноважень (централізоване управління, гнучке управління, ситуаційне управління)

5. за пріоритетами мотивації управління (адміністративний менеджмент, природно-мотиваційний менеджмент, мотиваційне управління, анти мотиваційне управління)

6. за пріоритетами ролі менеджера в управлінні (автократичне управління, колегіальне управління, корпоративне управління, ліберальне управління)

7. за специфікою об’єкта управління (галузеве управління, диверсифіковане управління, проектне управління, загально-фірмове управління)

8. за пріоритетами організації управління (функціонально-виробниче, управління за результатами, стратегічне управління, програмно-цільове управління)

9. за ступенем конфліктності (кризовості управління), вірогідно-кризове управління, передкризове управління, антикризове управління, стабілізаційне управління)

10. за пріоритетами наукового потенціалу в управлінні (політизоване управління, наукове управління, економічне управління, прагматичне управління.

Читайте також:

1. III. Контроль знань
2. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
3. POS -Інтелект - відеоконтроль касових операцій
4. VII Контроль постачальника
5. Акустичний контроль приміщень через засоби телефонного зв'язку
6. Банківський контроль та нагляд: форми та мета здійснення. Пруденційний нагляд: поняття, органи та мета проведення.
7. Біохімічний контроль за розвитком систем енергозабезпечення
8. Бюджетний контроль - це порівняння показників бюджету зі звітом за від­повідний період часу.
9. Бюджетний контроль на місцевому рівні
10. Валютний контроль
11. ВАРІАНТИ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ
12. Ветеринарно-санітарний контроль кормів і води

Переглядів: 668