• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Кадрове планування.

Правове забезпечення УП

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ

Правове забезпечення полягає у використанні засобів і норм юридичної дії на органи УП з метою досягнення ефективної діяльності організації. Воно включає дотримання, використання і впровадження норм чинного законодавства в галузі праці і трудових відносин, розробку і затвердження локальних нормативних і ненормативних актів організаційного, організаційно-розпорядчого і економічного характеру; підготовку пропозицій про зміну діючих або відміну застарілих нормативних актів в організації з трудових і кадрових питань.

Правове забезпечення: КзпП, ухвали Уряду, акти Міністерства праці.

Тема 4. Кадрова служба і кадрове діловодство

1. Кадрова служба, ЇЇ склад і значення для організації.

2. Вимоги до працівників кадрових служб.

3. Кадрове планування.

4. Організація кадрового діловодства.

5. Кадрові документи.

1. Кадрова служба, її склад і значення для організації.

КС підсилюють здатність організації до впровадження інновацій, сприяють підвищенню здатності її до виживання в умовах жорсткої конкуренції, сприяють визначенню успіху на ринку.

При визначенні якісного складу КС необхідно враховувати назви посад, передбачених для цієї служби:

– Директор з кадрів та соціальної політики;

– Начальник відділу кадрів;

– Спеціаліст по кадрах;

– Зав. відділом по персоналу і трудових відносинах;

– Інспектор з підготовки кадрів;

– Табельник.

Кількісний та якісний склад служб управління персоналом визначається організаційно-штатними структурами і статутом організації.

2. Вимоги до працівників кадрових служб.

Вони зобов’язані:

– Знати трудове законодавство, методичні, нормативні та інші матеріали по особовому складу;

– Знати основи педагогіки, психології праці і соціології;

– Володіти сучасними методами оцінки персоналу, профорієнтаційною роботою, спеціальними технологіями управління.

– Мати чітке уявлення про перспективу розвитку свого підприємства, кон'юнктуру ринку праці;

– Мати здібності до навчання, розвитку, постійне оновлення професійних знань.

Кадрове планування – процес забезпечення організації необхідною кількістю кваліфікованого персоналу, прийнятого на планові посади в планований час.

Завдання кадрового планування:

1. Одержати та утримати людей потрібної якості та кількості;

2. Найкращим чином використовувати потенціал свого персоналу;

3. передбачати проблеми, що виникають через можливий надлишок/нестачу персоналу.

Види планування:

– довгострокове (10 – 15 років)

– перспективне (5 років)

– поточне (до 1 року)

4. Організація кадрового діловодства.

Кадрове діловодство – діяльність, яка передбачає створення та організацію роботи з питань оформлення найму, переведення, звільнення, обліку, навчання, атестації, пенсії тощо.

Комплекс документів включає особисті документи працівника, особові документи, обліково-розпорядчі, організаційні, інформаційні.

Особисті документи – паспорт, свідоцтво, диплом;

Особові документи – автобіографія, характеристика, накази.

Напрямки організації кадрового діловодства:

– Розробка бланків документів;

– Організація документообігу;

– Обмін і реєстрація документів;

– Оформлення і ведення особових справ;

– Підготовка документів до передачі в органи соціального забезпечення.

5. Кадрові документи

Трудова книжка – призначена для встановлення стажу. Ведуться лише за основним видом роботи, зберігається як документ суворої звітності.

Містить відомості: ПІБ, переведений/звільнений, відзнаки, подяки, винаходи, відкриття.

Особова справа – особовий листок з обліку кадрів; автобіографія; копії документів про освіту, ступінь, звання, підвищення кваліфікації, перелік наукових праць, характеристики або рекомендаційні листи, документи, на підставі яких видаються накази про призначення, переведення, звільнення – контракт, подання копії наказів про призначення.., матеріали проведення атестації.

Особова картка містить 4 розділи:

1. загальні відомості (ПІБ, р.н., адреса )

2. відомості про військовий облік

3. призначення та переведення (всі записи трудової книжки)

4. відпустки

Посадові інструкції регламентують дію посадових осіб, містять дані про їх завдання і обов’язки, права, відповідальність, вимоги, взаємозв’язок з іншими виконавцями та підрозділами. Розробляється на підставі вимог з кваліфікаційного довідника.

Колективний договір укладається між власником і профспілкою, містить взаємні зобов’язання сторін про зміни в організації виробництва та праці, нормування і оплати праці, гарантії, компенсації, пільги, режим роботи, умови охорони праці, діяльність профспілкових комітетів, організація оздоровлення і відпочинку, медичне обслуговування, житлово-побутове обслуговування.

Трудовий договір – угода між працівником і керівником підприємства. Працівник зобов’язується виконувати певну роботу згідно з режимом, керівник зобов’язується сплачувати з/п і забезпечувати умови праці. Передбачені законом.

Трудовий договір буває строковий і безстроковий.

Читайте також:

1. Бюджетне планування.
2. Бюджетне фінансове планування.
3. Етапи планування.
4. Етапи процесу планування.
5. Етапи процесу планування.
6. Етапи процесу планування.
7. Інформаційна база фінансового планування.
8. Кадрове забезпечення наукових досліджень
9. Кадрове планування на підприємстві: значення, цілі, задачі, принципи, етапи
10. Класифікація видів та методів податкового планування.
11. Лотерейне планування.

Переглядів: 788