Міжнародні корпорації являють собою підприємства з прямими іноземними інвестиціями, коли зарубіжні філії є власністю компанії.

Форма міжнародного бізнесу - МІЖНАРОДНІ КОРПОРАЦІЇ

Спільним підприємством називають такі міжнародні фірми, які мають двох або більше засновників - юридичних осіб з різних країн.

Ця форма міжнародного бізнесу широко використовувалась новими незалежними країнами для виходу на іноземні ринки. Поширені були двосторонні спільні підприємства (СП) з рівними частками капіталу 50/50, з яких 50% - Іноземний учасник робив свій внесок найчастіше капіталом, технологією та «ноу-хау»; 50% - Місцеві засновники вносили, головним чином, приміщення, устаткування та інші матеріальні активи.

Зауважимо, що в Україні успішно працює багато СП серед 17,3 тис. підприємств, що є власністю міжнародних організацій та юридичних осіб інших держав. Одним з успішних прикладів діяльності СП є україно-іспанське підприємство «Інтерсплав» (м. Свердловськ Луганської області) - одне з найбільших у своїй галузі в Європі. Його виробнича потужність - 70 тис. тонн алюмінієвих сплавів щорічно. З 1996 р. продукція зареєстрована і реалізується на Лондонській біржі металів. Вона відповідає всім вимогам автомобільних компаній Європи та США.

Однак досвід іншого СП - україно-корейського «АвтоЗАЗ-ДЕУ» свідчить про проблеми функціонування спільних підприємств. СП «АвтоЗАЗ-ДЕУ» було створено 2 березня 1998 р. і дістало підтримку Верховної Ради і Уряду України. Однак цьому підприємству не вдалося досягти поставлених цілей. Між засновниками виникли гострі конфлікти через фінансові проблеми в концерні «ДЕУ», а також уповільнене розв'язання техніко-виробничих проблем у СП, відставання обсягів продажу продукції СП і т. ін. Постало навіть питання про складання на потужностях АвтоЗАЗ-ДЕУ автомобілів марки «Мерседес».

Для розуміння етапів інтерналізації корисно використовувати відому модель EPRG (етноцентризм - поліцентризм - регіоцентризм - геоцентризм), яку розробив Говард Перлмуттер.

Етноцентризм (Е) означає підпорядкування зарубіжних операцій внутрішнім операціям.

Поліцентризм (Р) - врахування особливостей бізнесового середовища кожної приймаючої країни.

Регіоцентризм (R) - зосередження повноважень і комунікацій на регіональному рівні, який включає групу приймаючих країн - сусідів.

Геоцентризм (глобалізм) (G) - означає діяльність компанії по всьому світу шляхом розвитку співробітництва штаб-квартири з філіями для розробки стандартів і процедур, що відповідають і загальним, і локальним завданням фірми.

Характеристики зазначених етапів наведені в табл. 1.1.

Таблиця 1.1 - Особливості етапів інтернаціоналізації фірми

Завдання та орієнтації	Національний бізнес	Початковий етап	Етап локальної експансії	Транснаціональний етап
Завдання менеджменту	Підвищення національної прибутковості	Вибір зарубіжних ринків і вихід на них	Підвищення ефективності локальної ринкової експансії	Глобальна раціоналізація і досягнення синергізму
Оцінка значущості міжнародної діяльності	Потенційне джерело прибутку і ринки збуту	Важливе доповнення до національного бізнесу	Перевершення обсягів внутрішнього бізнесу	Стратегічна умова успіху і розвитку
Орієнтація вищого менеджменту	Е	Е→Р	P→R	R→G

Більш розгорнуту схему інтернаціоналізації бізнесу пропонує Ненсі Адлер. Вона наведена на рис. 1.2 і в табл. 1.2

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Форма міжнародного бізнесу - СПІЛЬНІ ПІДПРИЄМСТВА	\|	ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ В МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЯХ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.012 сек.