Активами торговельного підприємства

Відповідності стратегічним завданням управління

Ознака класифікації	Види активів	Приклад (типовий)
1. Швидкість обертання	Активи, що мають високу швидкість обертання	Запаси готової продукції підвищеного та сталого попиту, грошові кошти, що обслуговують господарський обіг.
Активи, що мають низьку швидкість обертання	Запаси матеріальних активів в межах нормативу, короткострокові фінансові вклади (крім безнадійних).
Активи, що мають низьку швидкість обертання	Понаднормативні матеріальні запаси, дебіторська заборгованість.
2. Ліквідність	Прямі засоби розрахунку	Грошові кошти в усіх видах.
Платіжні резерви в швидколіквідних активах	Короткострокові фінансові вклади з наступаючим терміном платежу або з передбаченою можливістю дострокової вимоги, надійна короткострокова дебіторська заборгованість, запаси товарів з високою швидкістю реалізації.
Слаболіквідні активи	Запаси товарів з низкою швидкістю реалізації, запаси інших матеріальних активів.
3. Прибутковість (від наявності)	Активи, що приносять прямий прибуток	Короткострокові фінансові вклади, депозити, валютні кошти (при зростанні курсу).
Активи, що не приносять прямого доходу, але обслуговують обіг підприємства	Запаси товарно-матеріальних ресурсів, грошові кошти в національній валюті.
Активи, що приносять збитки	Запаси товарів, якість та кількість яких в процесі зберігання зменшується, незахищена дебіторська заборгованість.
4. Інфляційна захищеність	Активи захищені від інфляційного знецінення	Матеріальні обігові активи, захищена дебіторська заборгованість, ефективні фінансові вклади (якщо прибутковість перевищує темп інфляції), валютні кошти.
Активи, що не захищені від інфляції	Грошові кошти в національній валюті (в період економічної кризи), незахищена дебіторська заборгованість, неефективні фінансові вклади.
5. Вартість формування	Активи, що формуються за рахунок власних обігових коштів	Грошові кошти, фінансові вклади, запаси матеріальних активів та дебіторська заборгованість (частково).
Активи, що формуються за рахунок позик та комерційного кредиту	Запаси матеріальних активів та дебіторська заборгованість (частково).

Послідовність розробки стратегії управління обіговими

Так

Ні

Визначення мети та завдань управління є першим етапом розробки стратегії управління обіговими активами.

Наступними етапами роботи є:

2 етап – формування інформаційної бази управлінських рішень, тобто збір та систематизація матеріалів стосовно наявності обігових активів та умов їх кругообігу;

3 етап – аналіз стану та ефективності управління обіговими активами, метою якого є визначення основних тенденцій, притаманних процесу формування та кругообігу обігових активів, виявлення факторів, що позитивно та негативно впливають на них, визначення ступеня ефективності прийнятої системи управління обіговими активами.

4 етап – розробка плану-прогнозу потреби в обігових активах на наступний період та визначення джерел фінансування цієї потреби.

5 етап – розробка політики управління окремими групами активів для досягнення стратегічних цілей управління, визначення та впровадження в практику діяльності підприємства фінансових інструментів управління окремими видами активів.

6 етап – експертиза розробленого плану формування та політики управління активами з точки зору досягнення стратегічних цілей управління.

7 етап - оперативне управління процесом формування та кругообігу обігових активів.

Література:

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Класифікація обігових активів з точки зору їх	\|	Процесс планування обігових активів пвдприємства

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.016 сек.