Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Лекція 15.

Мета лекції: ознайомлення з сутністю мотивації праці, її механізмом та напрямками, організацією оплати праці на рівні підрозділів, місцем преміювання в системі матеріального заохочення і матеріальною відповідальністю на різних рівнях.

 

Основні питання лекції:

 

15.1. Мотивація праці та напрямки її стимулювання.

15.2. Організація оплати праці та місце преміювання в системі мотивації праці.

Рекомендована література: [2], [6, с. 163-175], [7, с. 9-11], [8, с. 369-402], [9, с. 164-174], [10, с. 145-152], [15, с. 452-470 ], [17, с.67-74], [18, с. 63-65]

 

 

15.1. Мотивація праці та напрямки її стимулювання.

Одним з головних завдань підприємства незалежно від форм власності є пошук ефективних шляхів управління працею, що забезпечує активізацію людського фактора. Вирішальним причинним чинником, що спонукає людей до ефективної праці, є мотивація.

       
   
 
 
Процес формування у працюючих мотивів до діяльності з метою досягнення індивідуальних цілей та цілей розвитку підприємства  
 
 


Модель способів поліпшення мотивації праці наведена на рис 3.3, вона містить п’ять відносно самостійних напрямків.

 

Рис. 3.3 - Структурна модель способів покращення мотивації праці

       
 
   
відображає роль мотиваційного механізму оплати праці у системі підвищення продуктивності праці. Воно включає як елементи удосконалення системи заробітної плати, надання можливості участі у власності та прибутках підприємства  
 
   
передбачає поширення трудових функцій, збагачення процесу праці, застосування виробничої ротації та гнучких графіків роботи, поліпшення умов праці
 
   
правильне визначення сприяє підвищенню мотивації, а як результат – зростанню продуктивності праці та ефективності виробництва  
 
   
сприяє зниженню чисельності виробничих працівників та обумовлює зростання інтенсивності праці  
 
   
спрямоване на запобігання монотонностіпраці
 
   
передбачає надання людині такої роботи, яка б забезпечувала можливість зростання творчості, ініціативи та відповідальності  
 
   
використовується для виробничих робітників та передбачає зміну видів роботи протягом дня шляхом періодичного обміну робочими місцями    
 
   
вони характеризують рівень трудової культури і є не тільки потребою, але й важливим мотивом  
 

 


Форми й джерела матеріального стимулювання узагальнено на рис. 3.4.

       
 
 
   

 

 

 


Рис. 3.4 - Форми і джерела матеріального стимулювання

 

У підрозділах, в яких формується прибуток, механізм стимулювання в межах підприємства, як, правило, більш автономний і дієвий, що і спонукає їх до предметної структуризації і за відповідних умов перетворення центрів витрат у центри прибутків.

 

15.2. Організація оплати праці та місце преміювання в системі

мотивації праці

 

 

Організація матеріального стимулювання, порядок формування, використання та регулювання фондів оплати праці підрозділів здійснюються відповідно до затверджених статутних документів підприємства.

 

     
 
 
 

 

 


Рис. 3.5 - Структура заробітної плати

 

       
   
 
 

 


Розрахунки: При прямій відрядній формі: , (3.1) де - розцінка за одиницю продукції, грош.од; - кількість одиниць продукції, які виготовлено, од. При відрядно-преміальній формі: , (3.2) де - премія за досягнуті високі результати. При відрядно-прогресивній формі: , (3.3) де - встановлена норма виробітку, од.; - прогресивна розцінка, грош. од.; - обсяг робіт, які виконано понад встановлену норму, од. Розрахунки: При простій погодинній формі:   , (3.4) де - розмір тарифної ставки (окладу), грош.од.; - кількість часу, який відпрацьовано, год.   При погодинно-преміальній формі:   , (3.5) де - премія за високі якісні або кількісні показники, грош. од.    

 

Організація матеріального стимулювання, порядок формування, використання та регулювання фондів оплати праці підрозділів здійснюються відповідно до затверджених статутних документів підприємства.

 

Основна заробітна плата робітника залежить від результатів його роботи і визначається тарифними ставками, посадовими окладами (для адміністративно-управлінського та обслуговуючого персоналу); відрядними розцінками (для основної категорії робітників), а також надбавками й доплатами в розмірі, що не перевищує величину, яка встановлена діючим законодавством (рис.3.5).

 

 

 

 


Згідно з цивільним законодавством до збитків належать: - додаткові витрати потерпілої сторони внаслідок порушень узгоджених чи регламентованих дій з боку контрагентів; - втрата або пошкодження майна; неодержаний прибуток (втрачена вигода).

 

Внутрішня матеріальна відповідальність обмежується відносинами між підрозділами підприємства, що не є юридичними особами і власниками майна, яке перебуває в їх оперативному розпорядженні. Внутрішня матеріальна відповідальність підрозділів організується самим підприємством і ним регулюється, хоча це й здійснюється на загальних засадах цивільного права і методики визначення збитків.
Внутрішня матеріальна відповідальність реалізується через систему економічних претензій виробничих, обслуговуючих підрозділів і функціональних служб у разі порушення взаємних зобов’язань.

 

Система внутрішньої матеріальної відповідальності на основі економічних претензій включає такі регламентуючі складові: -класифікатор претензій, в якому зазначаються зміст типових порушень і наслідки, що призводять до втрат (простої, брак тощо); -документи, що фіксують факт порушень, на основі яких може бути оформлена претензія; -порядок оформлення претензій і їх подання; -терміни подання, розгляду і задоволення чи відхилення претензій; -вплив пред’явлених і одержаних претензій на результати діяльності підрозділів та їх економічні інтереси; -орган (комісія), який виконує арбітражні функції щодо взаємних претензій; -методика нарахування збитків (втрат) і величини претензій.  

 

Запитання для самоконтролю

1. У чому полягає механізм мотивації ?

2. Які відомі основні напрямки організації матеріального стимулювання праці?

3. Що розуміють під удосконаленням організації праці та його стимулюванням?

4. Охарактеризуйте найбільш поширені системи і форми організації оплати праці.

5. У чому полягає основне завдання організації матеріального стимулювання праці робітників?

6. Як впливає постановка цілей діяльності на мотивацію праці?

7. За рахунок чого можливо підвищити рівень культури виробництва і як це вплине на результати діяльності підприємства?

8. На чому ґрунтується методика визначення чисельності робітників за різними категоріями?

9. У чому сутність і роль матеріальної відповідальності?

10. Поясніть методику обчислення збитків на рівні підрозділів з різних причин.

Основні терміни і поняття теми 8:

 

Матеріальне стимулювання, мотивація праці, негрошові форми стимулювання, форми оплати праці, системи оплати праці, матеріальна відповідальність, штрафні санкції, відшкодування збитків, економічні претензії.

 


Розділ 4. ВНУТРІШНЯ ЕКОНОМІЧНА ДІАГНОСТИКА

 

Тема 9. Економічна діагностика в системі управління підприємством та його підрозділами (2 години)

 


Читайте також:

  1. Вид заняття: лекція
  2. Вид заняття: лекція
  3. Вид заняття: лекція
  4. Вид заняття: лекція
  5. Вид заняття: лекція
  6. Вступна лекція
  7. Вступна лекція 1. Методологічні аспекти технічного регулювання у
  8. Клітинна селекція рослин.
  9. Колекція фонограм з голосами осіб, які анонімно повідомляли про загрозу вибуху
  10. ЛЕКЦІЯ (4): Мануфактурний період світової економіки
  11. Лекція - Геополітика держави на міжнародній арені
  12. Лекція 02.04.2013




Переглядів: 454

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Лекція 14. | Лекція 17.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.006 сек.