• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Ризики творчої майстерні декору

Дослідження ризиків підприємства проводиться у зв’язку з тим, що знаючи перелік ризиків ними можливо управляти. Управління ризиками підприємства – це система принципів та методів передбачення, запобігання, оцінки та нейтралізації негативного впливу загроз і небезпек на результати фінансово-господарської діяльності підприємства.

Відповідно, управління ризиками в першу чергу полягає у наступному:

· визначенні найбільш вразливих та найслабкіших місць фінансово-господарської діяльності підприємства;

· систематичній комплексній діагностиці ймовірності настання несприятливих подій;

· виборі альтернативних варіантів управлінських рішень для забезпечення оптимального співвідношення між ризиком та дохідністю фінансових операцій;

· забезпеченні мінімізації втрат при настанні несприятливих подій.

Таким чином, дію перерахованих ризиків можна обмежити шляхом суворої перевірки та контролю.

Читайте також:

1. VII. Прибирання робочих місць учнями (по завершенню роботи) і приміщення майстерні черговими.
2. Аплікація як вид образотворчої діяльності дошкільнят, його характеристика.
3. Аудиторські ризики
4. Аудиторські ризики, пов’язані з використанням комп’ютерних інформаційних систем
5. Банківські ризики та їх характеристика
6. Безпосередньо збутові ризики та причини їх виникнення
7. Валютні ризики та методи їх уникнення.
8. Взаємозв'язок видів образотворчої діяльності
9. Виробничі ризики, їх характеристики і класифікація
10. ВИТОКИ ТА ДЖЕРЕЛА ТВОРЧОЇ НАСНАГИ ВАСИЛЯ СТУСА
11. Відсоткові ризики
12. Делегування повноважень підлеглим. Переваги та ризики, пов’язані з передачею повноважень

Переглядів: 477