Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



ВИКОРИСТАННЯ СУЧАСНИХ ПРОГРАМНИХ КОМПЛЕКСІВ В УПРАВЛІННІ КОРПОРАТИВНИМИ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ

Л Е К Ц И Я № 10

Л Е К Ц І Ї

З КУРСУ

«КОРПОРАТИВНІ ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ»

для студентів економічних спеціальностей

Тема«ВИКОРИСТАННЯ СУЧАСНИХ ПРОГРАМНИХ КОМПЛЕКСІВ В УПРАВЛІННІ КОРПОРАТИВНИМИ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ»

 

 

Харків 2013


Лекція № 10 «Використання сучасних програмних комплексів в управлінні корпоративними бізнес-процесами» для студентів економічних спеціальностей.

 

 

Харків НТУ «ХПІ», 2013 –36 с.

Кафедра економічної кібернетики та маркетингового менеджменту


 

Сьогодні бурного розвитку набуває цілий клас систем для ав­томатизації процесу управлінського планування та контро­лю, які дозволяють виконати структуризацію та автомати­зацію головних процесів керування у масштабі усього підприємства. Такі системи підтримують інтелектуальні компоненти, що дозволя­ють особам, які приймають рішення, виконувати аналіз даних у різних розтинах, в режимі on-line, та приймати рішення з оперативного та стратегічного управління як окремих підрозділів, так і підприємства в цілому. Ці системи дозволяють значно підвисити обґрунтованість та точність фінансових планів, прогнозів, бюджетів.

Вони, як правило, підтримують концепцію модульного прин­ципу побудови інформаційної системи. Із широкого набору модулів, пропонованих такими системами, клієнт може вибрати компонен­ти, що відповідають його вимогам, адаптувати їх функціональні можливості до власних потреб і постійно узгоджувати з господарсь­кими процесами свого підприємства. Структура цих програмних продуктів дозволяє користувачеві поступово розширювати функ­ціональний набір компонентів. Однак максимальну користь може принести тільки застосування всіх модулів, що забезпечують пря­мий обмін даними між усіма сферами і ділянками підприємства, тому що будь-яка господарська трансакція (сукупність логічно по­в'язаних операцій, наприклад, реалізація готової продукції) у системі не обмежується однією бізнес-функцією, і зміна інформації в який-небудь одній структурній одиниці викликає відповідні транс­формації в інших.

Аналіз ситуації на даному ринку програмного забезпечення доз­воляє зробити висновок, що інтерес до великих інформаційно-ана­літичних і управлінських систем постійно зростає. Розвиток ринку таких систем відбувається по трьох основних напрямках: з'являєть­ся конкурентоспроможне програмне забезпечення, росте культура розробки й експлуатації комп'ютерних систем, підвищується ре­зультативність їх впровадження.

Кількість та якісні властивості кожної з систем не дозволяють надати перевагу будь-якій з них. Тому далі наведено стислий огляд сучасних програмних комплексів, призначених для управління кор­поративними бізнес-процесами без їх порівняння.


Читайте також:

  1. А. Розрахунки з використанням дистанційного банкінгу.
  2. Актуальність і завдання курсу безпека життєдіяльності. 1.1. Проблема безпеки людини в сучасних умовах.
  3. Альтернативна вартість та її використання у проектному аналізі
  4. Аналіз в управлінні портфелем цінних паперів.
  5. Аналіз використання капіталу.
  6. Аналіз використання матеріальних ресурсів
  7. Аналіз використання матеріальних ресурсів.
  8. Аналіз використання обладнання.
  9. Аналіз використання прибутку та резервів його зростання
  10. Аналіз використання робочого часу на підприємстві
  11. Аналіз використання фонду робочого часу.
  12. Аналіз ефективності використання каналів розподілу




Переглядів: 971

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Місцеве самоврядування й соціальний захист населення. | Програмні продукти стратегічного корпоративного планування

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.152 сек.