ТЕМА 15. ЕФЕКТИВНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
Вдосконалення соціальної структури та професійно-кваліфікаційного складу працівників
Схема 14.3.10. Джерела інформації для аналізу та планування соціальної структури персоналу

Схема 14.3.11.Сутність професійного і кваліфікаційного поділу праці

Схема 14.3. 11. Планування соціального розвитку персоналу

15.1. Підходи до оцінки ефективності менеджменту персоналу.
15.2. Методика оцінки праці.
15.3. Критерії ефективності роботи підприємства.
15.4. Теорія оцінки ефективності роботи персоналу.
Читайте також: - Адаптація персоналу: цілі та завдання. Введення у посаду
- АДАПТОВАНА ДО РИНКУ СИСТЕМА ФОРМУВАННЯ (НАБОРУ) ОКРЕМИХ КАТЕГОРІЙ ПЕРСОНАЛУ. ВІДБІР ТА НАЙМАННЯ НА РОБОТУ ПРАЦІВНИКІВ ФІРМИ
- Активи як об’єкт фінансового менеджменту
- Аналіз зарубіжних концепцій менеджменту
- Аналіз та планування витрат організації на професійне навчання персоналу
- Аналіз чисельності, складу і руху персоналу
- Атестація персоналу
- Атестація як особливий метод оцінки персоналу
- Базові засади менеджменту
- БУДІВНИЦТВО В ПЕРСПЕКТИВІ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
- Вербування персоналу
- Взаємозв’язок основної мети підприємства за мотивації персоналу
Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:
|
|