• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

План лекції

1. Організація праці та форми розподілу праці.

2. Склад та структура персоналу підприємства.

3. Підбір та відбір кадрів.

4. Система показників наявності використання робочої сили.

Домашнє завдання:

1. вивчити конспект, (8)с.134 – 145; (10) с. 121 – 136; (11)с. 24 - 31.

2. СРС на тему « Регулювання організаційно-економічних відносин в організації»

І. Основні категорій і поняття

З точки зору ланки суспільного виробництва ринок праці поділяється:

- Національний;

- Галузевий;

- Внутріфірмовий.

Організація праці – це спосіб поєднання безпосередніх виробників з метою створення сприятливих умов для одержання високих кінцевих соціально-економічних результатів.

Організація праці на підприємстві охоплює такі основні напрями:

1) поділ і кооперація праці;

2) організація і обслуговування робочих місць;

3) нормування праці;

4) організація підбору персоналу та його розвиток;

5) оптимізація режимів праці і відпочинку;

6) раціоналізація трудових процесів, прийомів і методів праці;

7) поліпшення умов праці;

8) зміцнення дисципліни праці та підвищення творчої активності працівників;

9) мотивація і оплата праці.

Поділ праці на підприємстві передбачає спеціалізацію окремих працівників на виконання певної частини спільної роботи.

В економіці країни існують такі форми поділу праці:

- між галузями економіки;

- всередині галузі;

- всередині окремих підприємств.

Існують такі основні види поділу праці на підприємстві:

1) технологічний – поділ виробничого процесу за видами, фазами, циклами;

2) поопераційні – закріплення за працівниками окремих операцій;

3) функціональний – відбувається між різними категоріями працівників (тобто між основними і допоміжними робітниками)

4) професійний між групами працівників за ознакою технічної однорідності виконуваних робіт ( за професійною ознакою)

5) кваліфікаційний - зумовлюється різним ступенем складності виконуваних робіт який обумовлює кваліфікацію відносності між групами працівників, що їх виконують. Кваліфікація відбиває рівень знань працівників, їх уміння працювати, досвід і т. інше – це є підставою поділу працівників за кваліфікаційними групами – розрядами, категоріями, класами.

Поділ праці на виробництві нерозривно пов’язаний з кооперацією.

Кооперація– це організована виробнича взаємодія між окремими працівниками, колективами бригад, дільниць, цехів, служб процесі праці для досягнення певного виробничого ефекту.

Одним із видів кооперації праці є виробничі бригади.

Бригада– це організаційно-технічне і соціально-економічне об’єднання працівників однакових або різних професій на базі відповідних виробництв.

Розрізняють спеціалізовані (робітники однієї професій) та комплексні (робітники різних професій) бригади.

Комплексні бригади бувають:

1) з повним поділом праці;

2) частковим поділом праці;

3) без поділу праці.

Всі працюючі на підприємстві діляться на дві категорії:

-промислово-виробничий персонал

- непромисловий персонал ( житл-ком., лік-санатор, дит. закл, які належать підприємству).

Читайте також:

1. Більш детально про інвестиційну взаємодію в наступному Додатку до цієї Лекції.
2. В лекції висвітлюються питання використання мережних структур, їх недоліки та переваги.
3. Валютне регулювання ЗЕД розглянуто окремо в наступній лекції «Валютне регулювання ЗЕД.
4. Вибір остаточного варіанта плану лекції. Робота над формою викладу.
5. ДОДАТОК до Лекції № 12
6. Документальні колекції науково-історичних товариств в Україні 19 – початку 20 ст.
7. Закріплення матеріалу лекції
8. Закріплення матеріалу лекції
9. Закріплення матеріалу лекції
10. ЗАПИТАННЯ ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ лекції № 3.
11. ЗМІСТ ЛЕКЦІЇ
12. ЗМІСТ ЛЕКЦІЇ

Переглядів: 427