Завдання управлінського обліку

Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу

Основоутворюючий елемент системи контролінгу на підприємстві - управлінський облік. Часто само поняття контролінгу асоціюється з поняттям управлінського обліку, але це не зовсім вірно: основне завдання управлінського обліку – надання релевантної інформації для ухвалення управлінських рішень. Функції контролінгу ширші, вони включають не лише управлінський облік, але і планування, контроль, координацію, а також вироблення рекомендацій для ухвалення управлінських рішень.

Управлінський облік –вихідний важливий елемент системи контролінгу. Це процес виявлення, виміру, накопичення, аналізу, підготовки і передачі інформації управлінському персоналу з метою використання в системах планування, оцінки і контролю в середині підприємства. Управлінський облік охоплює всі види облікової не та облікової інформації, які використовуються для оперативного управління явищами та процесами. Таким чином, управлінський облік є аналітичною системою формування інформації, потрібної для ухвалення управлінських рішень. У сучасних умовах управлінський облік, виконуючи певні функції, виступає як інформаційний фундамент управління внутрішньою діяльністю організації, її стратегією і тактикою. Основне його призначення — це акумуляція інформації для ухвалення оперативних і прогнозних управлінських рішень.

Предметом управлінського облікує виробнича діяльність підприємства в цілому та його структурних підрозділів. У свою чергу кожна складова виробничо-фінансової діяльності підприємства включає конкретні об'єкти управлінського обліку.

Об'єктами управлінського обліку є:

§ витрати підприємства і його структурних підрозділів;

§ результати господарської діяльності всього підприємства і його центрів відповідальності;

§ внутрішнє ціноутворення, що передбачає використання трансфертних цін;

§ бюджетування – прогноз майбутніх фінансових операцій;

§ внутрішня звітність.

Метою управлінського обліку єнасамперед забезпечення менеджерів інформацією, що необхідна для прийняття управлінських рішень.

Основними завданнями управлінського обліку є:

- забезпечення керівництва підприємства інформацією про кінцеві результати діяльності для прийняття управлінських рішень;

- відображення результатів діяльності окремих направлень діяльності;

- відображення результатів діяльності структурних підрозділів, якими можуть бути відділи;

- здійснення контролю над витратами, шляхом їхнього обліку по видам та центрам витрат;

- накопичування статистики про доходи та витрати підприємства в конкретному розрізі та виявлення загальних тенденцій;

- здійснення планування та контролю над виконанням бюджету як окремими центрами витрат, так і підприємства в цілому;

- ведення оперативного обліку розрахунків з окремими контрагентами, між власними юридичними особами.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ В СИСТЕМІ КОНТРОЛІНГУ	\|	СИСТЕМА ПЛАНУВАННЯ І БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.