МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Організаційно-функціональна модель агентства розвиткуНаведені дані про становлення агентств розвитку в Україні підтверджують необхідність розробки їх сучасних моделей. Організаційно-функціональна модель АР (створюваних як за урядовою, так і за неурядовою ініціативою), повинна мати такі риси: · неурядовий характер при тісній співпраці з центральними і місцевими органами держаної влади і самоврядування; · наявність серед засновників впливового на території регіону органу влади; · сприяння розвитку, а не отримання прибутку, хоча для господарської стабільності свого існування можливе створення прибуткових організацій; · відкритий характер і прозорість діяльності; · формування керівних органів АР на паритетних засадах засновниками із застосуванням демократичних процедур і узгоджень; · виконання наступних завдань: · сприяння створенню позитивного ділового іміджу й інвестиційної привабливості відповідної території; · залучення ресурсів для розвитку; · сприяння участі території у міжнародних, національних і регіональних програмах розвитку, координації та співпраці; · ініціювання і підтримка дій, спрямованих на комплексне вирішення проблем фінансування розвитку; · нагромадження і надання фінансових ресурсів як внутрішнього, так і іноземного походження; · безпосередня операторська діяльність з реалізації інвестиційних проектів; · сприяння впровадженню нових засобів розвитку, таких як стратегічне планування, тендерний розподіл бюджетних ресурсів тощо; · виконання ролі центру інформації про програми технічної, фінансової та навчальної допомоги, створення баз даних з проблем розвитку, створення бібліотечного і довідкового фондів; · сприяння проведенню аналітичної та дослідної діяльності в галузі розвитку (аналіз стану майна, бюджету, фінансової діяльності і кредитоспроможності), а також прогнозування напрямів розвитку; · надання експертних послуг (оцінка кредитної чи інвестиційної спроможності); · надання навчальних послуг (навчання методам стратегічного планування, веденню бізнес-переговорів) та послуг іншого характеру (наприклад, перекладацьких); · надання консультативної допомоги місцевому самоврядуванню та банкам щодо інвестиційних програм та проблем розвитку; · здійснення видавничої діяльності; · пропагування і впровадження нових засобів розвитку; · виконання ролі ресурсного центру щодо організаційно-технічних засобів (наприклад, Інтернет он-лайн, тренінги тощо); · сприяння комплексному вирішенню проблем розвитку; · надання допомоги в розробці стратегій розвитку фінансової і кредитної інфраструктури; · роз'яснення і розповсюдження стандартів якості громадських послуг. На сучасному етапі неурядові АР в Україні наражаються на дві небезпеки: бути затиснутими в обіймах влади або відкинутими нею з поля регіонального розвитку. Агентства розвитку вишукують форми співпраці й обміну досвідом як на національному, так і на міжнародному рівнях. У країнах Європи існують їх асоціації. На міжнародному рівні для цього сформовані і працюють такі організації, як Європейський фонд регіонального розвитку та Європейська асоціація агенцій регіонального розвитку. Запитання для самоконтролю 1 Охарактеризуйте управління якістю в проектах розвитку. Що таке система стандартів ИСО 9000 і ИСО 10006? 2 Охарактеризуйте процес управління проектами розвитку. Охарактеризуйте елементи і загальну схему процесу управління проектами в умовах кризи. 3 Що таке організаційно - управлінський аналіз підприємства. та аналіз системи цілей і стратегій їх досягнення? Охарактеризуйте аналіз організаційної структури підприємства. та аналіз і моделювання процесів управління виробництвом. 4 Що таке креативні технології в управлінні проектами розвитку регіону. 6 Охарактеризуйте моделювання бізнес - процесів та бізнес – одиниць підприємства. Що таке організаційне проектування? Охарактеризуйте міжнародний досвід реорганізації бізнесу та компаній регіону. Що таке кластерний підхід? Читайте також:
|
||||||||
|