Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция






Створення умов для впровадження ЗСП

 

Як і в будь-якому іншому процесі управління, початковим етапом впровадження ЗСП є здійснення підготовчої роботи з метою створення відповідних вихідних умов для впровадження ЗСП. Ця підготовча робота полягає в проведенні стратегічного аналізу для виявлення можливостей інтеграції збалансованої системи показників до системи стратегічного управління підприємством, вибір організаційної одиниці впровадження ЗСП, формування команди та розробка проекту впровадження ЗСП.

Стратегічний аналіз на підготовчому етапі здійснюється з метою визначення можливостей інтеграції ЗСП до системи стратегічного управління підприємством. Його проведення передбачає усвідомлення причин, що вимагають впровадження ЗСП: нова стратегія підприємства, криза бізнесу, новий стратег-лідер, реалії сучасності тощо.

Знання всіх цих аспектів дозволить найкращим чином використати сильні сторони при впровадженні ЗСП, підготуватися до можливих проблем, а також створити стратегічну інформаційну базу для розробки самої збалансованої системи показників.

Після стратегічного аналізу слід обрати організаційну одиницю впровадження ЗСП, тобто рівень її розробки. В якості організаційної одиниці може розглядатися:

ü підприємство в цілому: розробляється загальнокорпоративний комплекс показників (вибір здійснюється, якщо ЗСП розробляється вперше; для великого підприємства цей рівень є початковим для розробки ЗСП; мале підприємство може ним обмежитися);

ü стратегічна бізнес-одиниця: розробляється комплекс показників щодо розвитку конкретної стратегічної зони господарювання (використовується диверсифікованим підприємством);

ü окремий підрозділ або функціональний відділ підприємства: розробляється комплекс показників розвитку окремої функціональної зони підприємства (окремого відділу);

ü окремий працівник: формуються особисті ЗСП.

Обрана організаційна одиниця повинна мати високий ступінь впливу на існуючі ланцюжки вартості, клієнтів та бізнес-процеси.

Для розробки і впровадження ЗСП необхідна команда. Успішність впровадження ЗСП, на думку практиків, значною мірою залежить від колегіальності рішень, які приймаються на етапі розробки. Найкращою буде команда, сформована із ведучих працівників підприємства за функціональною ознакою – представників різних підрозділів і напрямків діяльності. В команді повинні бути фахівці з уміннями та навичками, що доповнюють один одного. Команда буде працювати ефективно тільки в разі, якщо її члени об’єднані загальною метою і зацікавлені у досягненні певних результатів. Сформована команда розробляє проект впровадження ЗСП,



Читайте також:

  1. ACCESS. СТВОРЕННЯ ЗВІТІВ
  2. ACCESS. СТВОРЕННЯ ФОРМ
  3. X Впровадження Зростання Зрілість Спад Час
  4. А. Створення власної папки.
  5. Автоматичне і ручне створення об’єктів.
  6. Адаптація законодавства України до законодавства ЄС - один із важливих інструментів створення в Україні нової правової системи та громадянського суспільства
  7. Адаптація законодавства України до законодавства ЄС - один із важливих інструментів створення в Україні нової правової системи та громадянського суспільства
  8. АЛГОРИТМ СТВОРЕННЯ БРЕНДУ
  9. Алгоритм створення тренінгової програми
  10. Безкласова адресація та створення підмереж.
  11. Болонська конвенція як засіб створення зони європейської вищої освіти.
  12. Використання та створення сітки




Переглядів: 630

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Збалансована система показників (ЗСП): сутність, структура, значення | Основні етапи розробки збалансованої системи показників

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.003 сек.