Придбання готової ІС у вітчизняних розробників.

Склад та характеристика основних елементів програмного продукту. Можливості інформаційної системи задовольняти інформаційні потреби менеджерів різних рівнів. Структура інформаційного забезпечення програмного продукту та можливості настроювання за вимогами конкретного підприємства.

Усі автоматизовані ІС можна розділити на дві великі групи:

· Унікальні за замовленням системи

· Адаптовані системи

Впровадження системи кожної із цих груп вимагає своїх інструментів, підходів та стратегічних рішень.

Для систем першої групи – проектування власними силами. Цей підхід найдешевший, але й найтриваліший. При його використанні процес створення системи зазвичай розтягується на роки, а підприємство не має необхідної інформаційної підтримки конкурентної боротьби. Розробка системи втрачає сенс і перетворюється в процес заради процесу.

Ефективнішим є другий підхід - система створюється спільними зусиллями вітчизняного системного інтегратора, як генерального підрядчика і власних ІТ-підрозділів. Такий підхід дозволяє максимально використати потенціал розробників ІС підприємства. А залучення досвідченої, професійної, сторонньої команди в якості генпідрядника підвищує рівень розробок, дозволяє більш відповідно та ефективно виконувати проект та дотримуватися встановлених термінів.

Усі ці переваги можливі за умови коли генпідрядник:

· залучає провідні вітчизняні консалтингові підприємства до проведення аналізу поточного стану підприємства та розробки раціональних бізнес-процесів та системного проекту ІС.

· застосовує ефективні методики управління підприємством в галузі фінансів, маркетингу, виробництва, збуту, постачання.

· максимально використовує передовий світовий досвід і технології закордонних комп'ютерних організацій, що спеціалізуються на створенні ІС.

· регулярно проводить навчання не тільки розробників, а й майбутніх користувачів системи.

Розробка ІС здійснюється в два основних етапи

На першому етапі консалтингова фірма здійснює роботи по реорганізації діяльності підприємства і розробляє системний проект ІС. До складу системного проекту зазвичай входять:

· функціонально-інформаційні моделі раціональних бізнес-процесів.

· схеми внутрішнього і зовнішнього документообігу

· альбом форм вхідних і вихідних документів

· логічна структура інтегрованої фактографічної бази даних

· структура бази документів

· функціональні та інформаційні специфікації типових АРМ

· функціонально-інформаційні моделі процедур документообігу та ін.

На другому етапі робіт підприємство - системний інтегратор разом з ІТ-підрозділом підприємства здійснює розробку та впровадження ІС на основі матеріалів системного проекту.

Більшість середніх та великих сучасних компаній при проведенні заходів з автоматизації управління (бізнесу) прагнуть знайти стандартне рішення та застосувати програмні засоби, що є на ринку програмного забезпечення, адаптувати їх до своїх умов.

Типовими критеріями відбору системи автоматизації зазвичай є: відповідність(адекватність) програмного засобу задачам автоматизації, надійність, можливість розширення функцій, ціна.

Але стан ринку ПП сьогодні такий, що при виборі засобів автоматизації доводиться іти на суттєвий компроміс. Оскільки «хороші» розробки дорого коштують(а коштів, зрозуміло, недостатньо) а можливості «дешевих» систем вкрай обмежені.

Для систем другої групи(адаптовані системи) можна виділити також два підходи:

На сьогодні на ринку з’явилися готові ІС з досить солідним списком впроваджень, про що свідчить остання виставка «Управління підприємством: методи, технології рішення", що проходить щорічно восени в м. Києві. Але їх якість не є достатньою, більшість з них реалізують рішення окремих задач, використовують дешеві настільні СУБД, що удосконалені до мережевого варіанту. Як правило не використовують в своїх проектах великі, надійні та серйозні СУБД типу ORACLE, INEORMIX, SYBASE.

Це означає, що підприємства розробники ще не мають достатнього досвіду впровадження та експлуатації з декількома десятками, або сотнями АРМ, що забезпечують високу надійність рішення задач, розробки що пропонуються невисокого рівня якості.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Комплекси управлінських завдань, які дозволяють автоматизувати корпоративні ІС.	\|	Придбання готової системи у відомих постачальників європейського та світового рівня.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.