Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Придбання готової ІС у вітчизняних розробників.

Склад та характеристика основних елементів програмного продукту. Можливості інформаційної системи задовольняти інформаційні потреби менеджерів різних рівнів. Структура інформаційного забезпечення програмного продукту та можливості настроювання за вимогами конкретного підприємства.

Усі автоматизовані ІС можна розділити на дві великі групи:

· Унікальні за замовленням системи

· Адаптовані системи

Впровадження системи кожної із цих груп вимагає своїх інструментів, підходів та стратегічних рішень.

Для систем першої групи – проектування власними силами. Цей підхід найдешевший, але й найтриваліший. При його використанні процес створення системи зазвичай розтягується на роки, а підприємство не має необхідної інформаційної підтримки конкурентної боротьби. Розробка системи втрачає сенс і перетворюється в процес заради процесу.

Ефективнішим є другий підхід - система створюється спільними зусиллями вітчизняного системного інтегратора, як генерального підрядчика і власних ІТ-підрозділів. Такий підхід дозволяє максимально використати потенціал розробників ІС підприємства. А залучення досвідченої, професійної, сторонньої команди в якості генпідрядника підвищує рівень розробок, дозволяє більш відповідно та ефективно виконувати проект та дотримуватися встановлених термінів.

Усі ці переваги можливі за умови коли генпідрядник:

· залучає провідні вітчизняні консалтингові підприємства до проведення аналізу поточного стану підприємства та розробки раціональних бізнес-процесів та системного проекту ІС.

· застосовує ефективні методики управління підприємством в галузі фінансів, маркетингу, виробництва, збуту, постачання.

· максимально використовує передовий світовий досвід і технології закордонних комп'ютерних організацій, що спеціалізуються на створенні ІС.

· регулярно проводить навчання не тільки розробників, а й майбутніх користувачів системи.

Розробка ІС здійснюється в два основних етапи

На першому етапі консалтингова фірма здійснює роботи по реорганізації діяльності підприємства і розробляє системний проект ІС. До складу системного проекту зазвичай входять:

· функціонально-інформаційні моделі раціональних бізнес-процесів.

· схеми внутрішнього і зовнішнього документообігу

· альбом форм вхідних і вихідних документів

· логічна структура інтегрованої фактографічної бази даних

· структура бази документів

· функціональні та інформаційні специфікації типових АРМ

· функціонально-інформаційні моделі процедур документообігу та ін.

На другому етапі робіт підприємство - системний інтегратор разом з ІТ-підрозділом підприємства здійснює розробку та впровадження ІС на основі матеріалів системного проекту.

Більшість середніх та великих сучасних компаній при проведенні заходів з автоматизації управління (бізнесу) прагнуть знайти стандартне рішення та застосувати програмні засоби, що є на ринку програмного забезпечення, адаптувати їх до своїх умов.

Типовими критеріями відбору системи автоматизації зазвичай є: відповідність(адекватність) програмного засобу задачам автоматизації, надійність, можливість розширення функцій, ціна.

Але стан ринку ПП сьогодні такий, що при виборі засобів автоматизації доводиться іти на суттєвий компроміс. Оскільки «хороші» розробки дорого коштують(а коштів, зрозуміло, недостатньо) а можливості «дешевих» систем вкрай обмежені.

Для систем другої групи(адаптовані системи) можна виділити також два підходи:

На сьогодні на ринку з’явилися готові ІС з досить солідним списком впроваджень, про що свідчить остання виставка «Управління підприємством: методи, технології рішення", що проходить щорічно восени в м. Києві. Але їх якість не є достатньою, більшість з них реалізують рішення окремих задач, використовують дешеві настільні СУБД, що удосконалені до мережевого варіанту. Як правило не використовують в своїх проектах великі, надійні та серйозні СУБД типу ORACLE, INEORMIX, SYBASE.

Це означає, що підприємства розробники ще не мають достатнього досвіду впровадження та експлуатації з декількома десятками, або сотнями АРМ, що забезпечують високу надійність рішення задач, розробки що пропонуються невисокого рівня якості.


Читайте також:

  1. Аудит готової продукції та продажу товарів, робіт та послуг
  2. Бухгалтерський облік придбання основних засобів і нематеріальних активів
  3. Вивіз давальницької сировини українського замовника за межі митної території україни і ввіз в україну готової продукції
  4. Використання маркетингу на вітчизняних і закордонних підприємствах.
  5. Виробничий процес - це сукупність взаємопов'язаних ресурсів і діяльності від моменту отримання матеріальних ресурсів до відправлення готової продукції споживачеві.
  6. Внесок вітчизняних учених у розвиток генетики
  7. ВНЕСОК У РОЗВИТОК МІКРОБІОЛОГІЇ ВІТЧИЗНЯНИХ УЧЕНИХ
  8. Доцільність та необхідність застосування контролінгу у діяльності вітчизняних підприємств та передумови його запровадження.
  9. ЕФЕКТИВНІСТЬ НА РИНКАХ ГОТОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
  10. Загальними мотивами, що спонукають фірми брати участь у міжнародному бізнесі, є можливість розширення продажу, придбання нових джерел ресурсів, диверсифікація.
  11. Захист сировини та готової продукції на об’єктах харчової промисловості
  12. Заходи і засоби з охорони праці, витрати на здійснення і придбання яких включаються до валових витрат.




Переглядів: 544

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Комплекси управлінських завдань, які дозволяють автоматизувати корпоративні ІС. | Придбання готової системи у відомих постачальників європейського та світового рівня.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.018 сек.