• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Методи виділення проблем керування

Для виділення проблем удосконалювання керування з загального списку проблем варто конкретизувати зміст окремих функцій керування.

Функція планування (включаючи прогнозування) спрямована на розробку і забезпечення реалізації процедур розробки прогнозів і планів, їхнє методичне забезпечення, вибір планових показників і нормативів, забезпечення комплексності і безперервності планування, взаємоузгодженість планів різної діяльності і спрямованості.

Функція організації спрямована на створення передумов ефективної роботи, забезпечення господарської діяльності фірми всім необхідним, удосконалення структури і комунікацій, розподіл прав і обов'язків.

Функція мотивації (активізації і стимулювання) — використання економічних методів керування (відповідна оплата праці, преміювання, пільги, штрафи), створення і використання творчого клімату в колективі, використання соціально-психологічних методів керування.

Функція координації і регулювання — забезпечення протікання керованих процесів у рамках параметрів, заданих планом.

Вона спрямована на забезпечення постійного оперативного керівництва підлеглими. А в основі даної функції — інформація про діяльність об'єкта керування, що надходить по каналах зворотного зв'язку.

Функції обліку, аналізу і контролю включають вимір, реєстрацію, обробку й аналіз даних, що характеризують різні причини відхилень від плану, і заходи для їх усунення.

Полегшити виділення проблем удосконалювання керування з загальної сукупності наявних проблем можна за допомогою постановки додаткових питань, наприклад, таких:

• Чи має місце дублювання управлінських функцій? Якщо так, то яких?

• Чи всі управлінські функції не відбиті в організаційній структурі керування?

• Чи можна передати деякі функції апарата керування на більш високий (чи більш низький) рівень керування? Якщо так, то які?

• Чи є оптимальним число рівнів керування з погляду розподілу прав і обов'язків для його оперативності?

• Які підрозділи (окремі особи) апарата керування перевантажені чи недовантажені управлінською роботою?

• Чи не суперечить структура керування завданням виробничого-сподарської діяльності?

• 3 яких питань виробничо-господарської діяльності існує надмірна централізація керування?

• Які зміни варто внести в структуру керування з метою орієнтації на кінцеві результати ПХД у зв'язку з впровадженням економічних методів керування?

Виявлений і упорядкований список проблем підлягає подальшій обробці.

Читайте також:

1. D-тригер з динамічним керуванням
2. I. Органи і системи, що забезпечують функцію виділення
3. III. За виділенням або поглинанням енергії
4. IV. Проблема антропогенних змін клімату або «парниковий ефект».
5. V. ЗЕМЕЛЬНІ РЕСУРСИ. ОХОРОНА НАДР ТА ПРОБЛЕМИ ЕНЕРГЕТИКИ
6. VII. Філо- та онтогенез органів виділення
7. VІІІ. Проблеми та перспективи розвитку машинобудування.
8. А.1 Стан , та проблемні питання застосування симетричної та асиметричної криптографії.
9. Автократично-демократичний континуум стилів керування.
10. Автоматизація водорозподілу на відкритих зрошувальних системах. Методи керування водорозподілом. Вимірювання рівня води. Вимірювання витрати.
11. Автоматизація меліоративних помпових стацій. Автоматизація керування помповими агрегатами.
12. Аграрні проблеми в працях письменників аграрників.

Переглядів: 723