Умови забезпечення соціально-психологічної сумісності працівників

Соціально-психологічні особливості колективу як об’єкт управління.

Колектив підприємства має певні соціально-психологічні характеристики:

1. Характер внутрішнього психологічного клімату. Формується сукупність обставин, у межах яких відбувається діяльність людей. Ці обставини породжують певні настанови членів колективу, що виявляються в їхньому внутрішньому ставленні до навколишнього середовища і змісту своєї роботи. Керівнику слід врахувати ту обставину, що поганий настрій працівників знижує ефективність роботи колективу приблизно у півтора рази.

2. Психологічний стан членів колективу. Психологічний стан колективу характеризується ступенем задоволеності працівниками своєю діяльністю та її результатами. На ступінь задоволеності колективу впливають такі обставини:

- Характер і зміст діяльності,

- Ставлення людей до діяльності,

- Престижність роботи,

- Розміри винагороди,

- Перспективи зростання.

3. Ступінь згуртованості членів колективу. Задоволеність людей своїм перебуванням у ньому залежить від психологічної сумісності працівників – це сукупність індивідуальних якостей членів групи, що забезпечують злагодженість і ефективність їхньої діяльності.

Сумісність включає цілий ряд якостей:

Фізіологічних (статевовікові та інші фізіологічні особливості),

Психофізіологічних (розходження темпераментів і біологічних потреб),

Соціально – психологічних (цінності, інтереси, рольові очікування),

Психологічних (характер і мотиви поведінки).

Психологічна сумісність позитивно впливає на продуктивність праці і якість роботи. Одним із варіанті забезпечення психологічної сумісності є врахування особливостей темпераменту членів колективу. Темперамент – це система емоційних і динамічних властивостей особистості. У сучасній психології поширена типологія темпераментів, що включає 4 типи: сангвінік, меланхолік, холерик, флегматік.

Відповідність особистих можливостей кожного працівника структурі і змісту його діяльності;

Схожість моральних позицій працівників;

Однорідність основних мотивів діяльності та індивідуальних цілей членів колективу;

Можливість реального взаємодоповнення і органічного сполучення здібностей працівників;

Раціональний розподіл функцій між членами колективу.

Між членами колективу виникають такі типи відносин: дружня кооперація, взаємодопомога заснована на повній довірі, дружнє змагання у вигляді суперництва в окремих сферах, невтручання, орієнтація на індивідуальні цілі навіть в умовах спільної роботи, засноване на загальній взаємній недовірі

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Соціальні ролі і відносини в колективі.	\|	Лекція №6. Основні положення при проектуванні пасивних та активних теплових сонячних систем.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.