Студопедия
Новини освіти і науки:
Контакти
 


Тлумачний словник






Аналіз програмного забезпечення з управління проектами.

Microsoft ProjectCentral.com — це веб-сервіс, наданий фірмою Micro­soft для організації спільної роботи над проектами. Він дозволяє учасни­кам проекту працювати з актуальною проектною інформацією, причому для обміну інформацією не потрібно встановлювати проектний сервер у себе в компанії.

Microsoft ProjectCentral.com надає учасникам проекту такі функції.

Член команди має змогу:

>- спостерігати за інформацією про план проекту і його зміни;

>* створювати і пропонувати менеджеру проекту нові задачі;

>* делегувати призначену йому задачу іншому учаснику проекту за згодою менеджера;

>* переглядати задачі всіх проектів, у яких він бере участь;

>■ переглядати задачі, призначені йому, в програмі Microsoft Outlook;

>* керувати своїм часом, одержувати нагадування, формувати звіти, які надсилаються менеджеру.

Менеджер проекту отримує такі можливості:

>■ задати права доступу до інформації для кожного учасника проекту;

>* контролювати зміни процесу виконання проекту, приймати, від­кидати або доповнювати пропозиції, що надходять від учасників проекту;

>- створити систему правил для автоматичного прийому зміни в стандартних ситуаціях; фактично це дозволяє здійснювати упра­вління тільки у надзвичайних ситуаціях.

Менеджери вищої ланки одержують можливість:

>* стежити за ходом виконання будь-якого проекту;

>* одержувати інформацію в згрупованому, відфільтрованому вигля­ді, не вдаючись в деталі, якщо в цьому не виникає потреби.

Перегляд інформації проекту можливий як у режимі таблиць, так і у вигляді діаграми Ганта. Працюючи із системою, можна не тільки пере­глядати поточну інформацію, але й вводити дані: вносити нові задачі, пе­рерозподіляти задачі між виконавцями.

Веб-сервіс дозволяє організувати двосторонній зв'язок із додатком Microsoft Outlook. У ProjectCentral.com можна переглядати задачі, що входять у список задач Outlook. Тим самим в учасника проекту з'яв­ляється можливість бачити разом усі задачі, які він повинен вирішувати, а не тільки задачі, пов'язані з проектами. З іншого боку, за допомогою Outlook переглядати Веб-сторінки ProjectCentral.com.

Доступ до Microsoft ProjectCentral.com можна отримати або за допомо­гою будь-якого веб-броузера, або за допомогою спеціальної програми Mic­rosoft ProjectCentral.com Client. Передбачена також робота в режимі offline (без підключення в Internet) з подальшою синхронізацією інформації.

Для роботи з веб-сервісом не обов'язково встановлювати на клієнт­ському комп'ютері Microsoft Project. Достатньо мати доступ до сайту www.projectcentral.com. Усі необхідні компоненти будуть автоматично встановлені при першому звертанні з броузера до сайту.

 

Робота з Microsoft ProjectCentral.com виглядає таким чином:

1) всі користувачі реєструються в глобальній системі аутентифікації Microsoft Passport;

2) на сайті www.projectcentral.com створюється віртуальний сервер проектів;

3) необхідно вказати створений віртуальний сервер проектів як сер­вер проектів у настройках Microsoft Project;

4) перед входом в систему відбувається аутентифікація за допомо­гою Microsoft Passport. Після цього встановлюється шифроване SSL-з'єднання з віртуальним сервером проекту. Далі робота від­бувається так само, як із Microsoft Project Server.

Оскільки взаємодія із сервером Microsoft ProjectCentral.com відбу­вається через Internet, особливо важливими є питання безпеки і доступ­ності даного Веб-сервісу. Крім того, швидкість і якість роботи з ProjectCentral.com будуть прямо залежати від якості доступу до Internet.

Із приводу захисту сервера ProjectCentral.com від зовнішнього "зло­му", варто відзначити, що на веб-сервері зберігається не вся інформація про проект, а тільки останні зміни. Тому, якщо Microsoft ProjectCen-tral.com "зламають", там побачать повідомлення за останні кілька днів, а не весь план проекту. Якщо ж Microsoft ProjectCentral.com буде недо­ступний через аварію кілька годин, можна спокійно працювати з проек­том на своєму локальному комп'ютері і актуалізувати дані, коли сервіс знову стане доступним.


Читайте також:

  1. ABC-XYZ аналіз
  2. ERP і управління можливостями бізнесу
  3. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
  4. I. Введення в розробку програмного забезпечення
  5. II. Багатофакторний дискримінантний аналіз.
  6. II.1 Програмне забезпечення
  7. III. Етапи розробки програмного забезпечення
  8. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
  9. Oracle Управління преміальними
  10. SWOT-аналіз у туризмі
  11. SWOT-аналіз.
  12. Tема 4. Фації та формації в історико-геологічному аналізі




Переглядів: 629

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Завершення проекту | Особливості впровадження інформаційних систем управління проектами.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.001 сек.