• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Шум, його характеристика, методи та засоби захисту.

Шум – це хаотичне коливання звукових хвиль різної частоти та сили.

Звук – як фізичне явище являє собою коливальний рух, що поширюється хвилеподібно у пружному середовищі.

Шум негативно впливає на нервову систему людини, підвищує кров’яний тиск, призводить до глухоти та захворювань серцево-судинної системи, кори головного мозку. Продуктивність ручної праці знижується на 60%; кількість помилок при розрахунках більше ніж 50%. У 30% людей шум є причиною передчасного старіння.

Шум від джерела поширюється звуковими хвилями в навколишнє середовище, у вільному просторі в усі сторони з однаковою швидкістю (вільне звукове поле); у замкненому просторі – відбиваються звукові хвилі багато разів від стін, стелі, підлоги, при цьому рівень шуму зростає за умов утворення дифузного звукового поля.

Довжина хвиль – це відстань котру проходить звукова хвиля протягом періоду коливання.

За походженням шум класифікують.

Електромагнітний внаслідок коливання електромагнітних пристроїв під впливом змінних магнітних полів.

Аеродинамічний – при русі повітря та газів

Гідравлічний – при русі води та інших рідин

Механічний – внаслідок ударів у з’єднаннях деталей та конструкцій.

За характером порушення фізіологічних функцій шум поділяється на такий: що заважає – перешкоджає мовному зв’язку, подразнювальний - викликає нервове напруження, шкідливий – порушує фізіологічні функції на тривалий період і викликає хронічні захворювання: погіршення слуху, гіпертонію, виразку шлунку, травмуючий – різко порушує фізіологічні функції організму людини.

Шум характеризується звуковим тиском, частотою звуку.

В результаті коливань звукових хвиль в повітрі виникає звуковий тиск – це різниця між атмосферним тиском і значенням повного тиску в даній точці. Мінімальний звуковий тиск, що сприймається людиною, як звук називається порогом чутності. Звуковий тиск, при якому виникають больові відчуття в органі слуху називається порогом больового відчуття.

Швидкість звуку залежить від фізичних властивостей тіла (густини, пружності тиску, температури), в якому поширюється звук.

Частота коливань – це число коливань за одну секунду. Одне коливання за 1 секунду – 1 Гц. За частотою звукові коливання поділяються на три діапазону: інфразвукові – з частотою коливань менше 20 Гц; звукові – сприймаються органом слуху від 20-20000 Гц; ультразвукові – більше 20000 Гц.

Звуковий діапазон поділяють на низькочастотний до 400 Гц; середньочастотний – 400-1000 Гц; високочастотний – більше 1000 Гц.

Звук, що поширюється в повітряному середовищі називається повітряним, а в твердих тілах – структурним. Повітряний – поширюється в вигляді поздовжніх хвиль коливання частинок повітря співпадає з напрямком руху звукової хвилі, в формі сферичної хвилі. Структурний – поширюється в вигляді поздовжніх та поперечних хвиль

Читайте також:

1. I. ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
2. II. Основні засоби
3. L2.T4/1.1. Засоби періодичного транспортування штучних матеріалів.
4. L2.T4/1.2. Засоби безперервного транспортування матеріалів. Транспортери.
5. L2.T4/1.3. Засоби дозування сипучих матеріалів.
6. L3.T4/2. Засоби переміщення рідин.
7. V Засоби навчання
8. Автоматизація водорозподілу на відкритих зрошувальних системах. Методи керування водорозподілом. Вимірювання рівня води. Вимірювання витрати.
9. Агрегативна стійкість, коагуляція суспензій. Методи отримання.
10. Адаптовані й специфічні методи дослідження у журналістикознавстві
11. Адміністративні (прямі) методи регулювання.
12. Адміністративні методи - це сукупність прийомів, впливів, заснованих на використанні об'єктивних організаційних відносин між людьми та загальноорганізаційних принципів управління.

Переглядів: 1249