При використанні Скрам необхідно часто перевіряти його артефакти і прогрес просування до цілі для своєчасного виявлення небажаних відхилень. Однак перевірка не повинна бути настільки частою, щоб заважати роботі. перевірки приносять найбільшу користь, якщо виконуються кваліфікованими інспекторами на робочих місцях . адаптація якщо по результатами перевірки інспектор робить висновок, що один або більше аспектів процесу відхиляється від допустимих норм і що вироблений продукт буде неприйнятний, інспектор повинен внести зміни або в процес, або в робочі матеріали. зміни мають вноситися якомога раніше для зменшення ризику подальшого відхилення від норми.
Згідно підрозділу даного документа заходи скрама , скрам наказує чотири формальні можливості для перевірки та адаптації.
· планування спринту ( Sprint Planning Meeting )
· щоденний Скрам ( Daily Scrum )
· огляд спринту ( Sprint Review Meeting )
· ретроспектива Спринту ( Sprint Retrospective )
Скрам має структурований підхід для підтримки розробки складних продуктів . Скрам складається із Скрам Команд, усередині яких розподілені відповідні ролі, а також заходів, артефактів і правил. Кожен компонент скрам має своє призначення і є невід'ємним для успіху та використання скрам.
Правила скрам пов'язують заходи, ролі і артефакти, регулюючи відношення і взаємодія між ними. Правила скрам прописуються в даному документі.