Загальна характеристика організацій.

Тема 2. Поняття організації та її види

1. Загальна характеристика організацій.

2. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.

3. Поняття про рівні управління.

Під організацією слід розуміти групу людей, діяльність яких координується. В українському законодавстві організації, які мають статус юридичної особи, називаються підприємствами. Тому в конкретних випадках можна використовувати назву підприємство, фірма, установа тощо.

Організації поділяються на формальні та неформальні.

Формальні організації – це групи людей, діяльність яких свідомо планується, організується, мотивується з метою досягнення певної мети.

Неформальні організації виникають і функціонують спонтанно.

Досить негативне явище, якщо в рамках формальної організації виникає неформальна, тобто коли лідеру, наділеному формальними повноваженнями, протистоїть лідер неформальний, але здатний впливати більше на колектив, ніж справжній керівник.

Організація є системою, тобто сукупністю взаємодіючих елементів, які складають цілісне утворення, що має властивості, відмінні від властивостей складових елементів.

Якщо організація має одну мету, то – це проста організація. Але в економіці в основному діють складні організації, які характеризуються набором взаємопов’язаних цілей, також більшість організацій є системами.

Організації складаються з керуючої та керованої підсистем. Надалі термін «підсистема» замінюємо на термін «система».

Керуюча система включає в себе ті складові елементи, які забезпечують процес управління, тобто це управлінські служби підприємства. До складу керованої системи входять елементи, які забезпечують безпосередній процес виробничої, господарської, комерційної та інших видів діяльності.

Керуюча та керована системи постійно взаємодіють. Таку взаємодію можна зобразити за допомогою схеми:

Зворотній Керуюча система Прямий

зв’язок Керована система зв’язок

процес функціонування організації як системи

Вхід Процес перетворення Вихід

Капітал Робоча сила інформація

Продукція Послуги Соціальна відповідальність Забезпечення працівників

Можна виділити такі загальні риси організації:

- наявність ресурсів (праця або люди, капітал, технологія та інформація);

- залежність від зовнішнього середовища (природноекономічних умов, громадських організацій, законодавчих актів, конкурентів, науково-технічного прогресу, менталітету суспільства тощо);

- горизонтальний поділ праці (тобто поділ на конкретні завдання, функції);

- наявність підрозділів, які виникли в результаті горизонтального поділу праці;

- вертикальний поділ праці, спрямований на координацію роботи інших людей;

- необхідність управління;

- здійснення певних видів діяльності (виробничої, торгівельної, наукової тощо).

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Вертикальний поділ: координація управлінської праці.	\|	Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.006 сек.