СТРАТЕГІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ В АГРОБІЗНЕСІ
(за матеріалами …)
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. АНТИКРИЗОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ
1.1. Сутність, роль і значення стратегічного управління підприємством.
1.2. Види підприємницьких стратегій та їх характеристика.
1.3. Антикризові стратегії управління та їх особливості.
РОЗДІЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ ТА СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ АГРОФІРМИ
2.1. Організаційно-економічна характеристика розвитку агрофірми
2.2. Аналіз показників фінансового стану агрофірми
2.3. Оцінка стратегічного потенціалу та ймовірності кризового розвитку агрофірми з використанням ПЕОМ
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЇ АНТИКРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ
3.1. Стратегія підтримки, утримання та розвитку конкурентних позицій агрофірми
3.2. Удосконалення системи менеджменту витрат в агрофірмі
3.3. Стратегія управління дебіторською і кредиторською заборгованістю підприємства
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОМУ ПІДПРИЄМСТВІ
(за матеріалами …)
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ
1.1. Сутність та значення продуктивності праці в оцінці ефективності управлінської діяльності
1.2. Вимірювання продуктивності, взаємозв’язок між продуктивністю і оплатою праці
1.3. Менеджмент та забезпечення продуктивності, мотивація і підвищення результативності праці
РОЗДІЛ 2. СУЧАСНИЙ СТАН ЕКОНОМІКИ ТА РІВНЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ У ГОСПОДАРСТВІ
2.1. Загальна економічна характеристика підприємства
2.2. Дослідження динаміки продуктивності праці та її оплати з використанням ПЕОМ
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
3.1. Удосконалення організаційно-економічних методів менеджменту продуктивності праці на підприємстві
3.2. Матеріально-технічні чинники управління виробітком в господарстві
3.3. Покращення соціально-психологічних методів менеджменту продуктивності праці
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
Читайте також: - C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
- ERP і управління можливостями бізнесу
- H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
- III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
- ISO9000. Як працює система управління якістю
- Oracle Управління преміальними
- А. Видання прав актів управління
- Автоматизація управління діяльністю готелю
- АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ДИСПЕТЧЕРСЬКОГО УПРАВЛІННЯ
- АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДОРОЖНІМ РУХОМ
- Автоматизовані станції управління насосними станціями водопостачання першого, другого і третього підйомів
- Адаптивні організаційні структури управління.
Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:
|
|