Сценарії ігор

Для використання ігрових технологій в інноваційному управлінні навчальним закладом пропонуємо декілька сценаріїв ігор.

МНГ

Для прийняття колегіального рішення із залученням фахівців, відповідних спеціалістів доцільно використовувати метод номінальної групи (МНГ). Це один із варіантів «мозкового штурму», який дозволяє виявити та співставити різні точки зору, доведення, пропозиції. Як правило, МНГ проводять до наради, де персонал знайомлять із певним управлінським рішенням, умовами та засобами його реалізації. МНГ саме дозволяє знайти ці оптимальні умови і зумовлює той чи інший варіант рішення.

Організація ділової гри

1. Чітко сформулювати проблему.

2. Запросити спеціалістів для її обговорення.

До групи входять 5-7 чоловік. Якщо консультантів більше, то формується декілька груп по 5—7 чоловік.

3. Узгодити з персоналом термін проведення зустрічі.

4. Призначити розпорядника гри, до обов'язків якого будуть належати:

• реєстрація учасників;

• облік голосів;

• забезпечення умов проведення гри та ін.

Кількість робочих столів дорівнює кількості учасників. На кожному столі повинні бути:

— табличка із номером групи;

— аркуш паперу із надрукованою проблемою;

— чистий папір, олівці, ручки, відповідна наочність (у разі потреби).

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Методи вибору інноваційної діяльності	\|	Правила МНГ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.