Розглянуто сутність стратегічного менеджменту, розкрито технологію програмно-цільового підходу до управління, окреслено методику проектів, змальовано процедуру розробки програм розвитку.
Ключові слова:стратегія, стратегічний менеджмент, програмно-цільовий підхід, проектна методика, програма розвитку, цільовий проект, комплексно-цільова програма.
Логіка викладу та засвоєння матеріалу
1. Стратегічний менеджмент:
• еволюція стратегічного менеджменту;
• поняття стратегії та стратегічного менеджменту;
• структура стратегічного управління;
• види стратегій та шляхи їх реалізації.
2. Програмно-цільовий підхід:
• цільовий підхід;
• програмний підхід;
• ПЦП;
• методика проектування;
• види проектів та їх особливості.
3. Програма розвитку:
• основні етапи розробки та впровадження;
• переваги ПЦП.
Стратегічний менеджмент: становлення, сутність, особливості