Класифікація та характеристика методів менеджменту
Методи менеджменту класифікують за різними ознаками:
· напрямком впливу на керований об'єкт;
· способом врахування інтересів працівників;
· формою впливу;
· характером впливу .
Таблиця 20.
Класифікація методів менеджменту
№ пор
Ознака класифікації
Назва методу
1.
За впливу: напрямком
§ прямого впливу.
§ непрямого впливу
2.
За способом врахування інтересів працівників
§ матеріального впливу
§ владного впливу
§ морального впливу
3.
За формою впливу
§ кількісні
§ якісні
4.
За характером впливу
§ економічні
§ організаційно-розпорядчі (адміністративні);
§ соціально-психологічні
1. За напрямком впливу на керований об'єкт:
· методи прямого впливу — безпосередньо впливають на керовану систему (накази, розпорядження,вказівки, інструкції, положення, тарифи тощо);
· методи непрямого впливу — створюють умови для впливу на керовану систему менеджменту (методи підбору колективу за різними ознаками, методи формування психологічного клімату в колективі тощо).
2. За способом врахування інтересів працівників:
· методи матеріального впливу — враховують майнові та фінансові інтереси працівників; включають різноманітні економічні стимули;
· методи владного впливу — націлені на впорядкування функцій, обов'язків і прав працівників, регламентацію та нормування їх діяльності (штатні розписи, регламенти діяльності, положення про виконавців, договори, накази, розпорядження, догани тощо);
· методи морального впливу — спрямовані на підвищення соціально-господарської активності; включають етичні норми, моральні стимули, методи встановлення хороших взаємин між керівником і підлеглими тощо.
3. За формою впливу:
· кількісні методи (калькуляції, кошториси, ціни, бюджет, матеріальні стимули тощо);
· якісні методи (вказівки, інструкції, моральні стимули, методи добору колективу за психофізіологічними факторами тощо).