• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Порівняльні характеристики найвідоміших в Україні корпоративних ІC

Аналізуючи таблицю, потрібно враховувати, що фірми-розробники завжди перебувають в постійному творчому пошуку, і їх системи продовжують удосконалюватися. Паралельно змінюється їх менеджмент продажів.

Тому, вибираючи певну ІC, потрібно враховувати не лише вартісні характеристики ІC, а і перспективи зростання. Адже, вибираючи систему, організація формує структуру витрат і узгоджує її з певною політикою розвитку своєї системи управління на доволі тривалий період.

Основні управлінські функції, які автоматизуються в КІС:

1. Прогнозування - формування і обґрунтування наукових передумов перспективи розвитку підприємства, можливих змін його стану до певного моменту часу в майбутньому. Воно займає значне місце в діяльності вищого управління і служить інструментом для: розроблення економічної політики підприємства; орієнтації в найбільш імовірній перспективі конкурентної боротьби; визначення можливостей збуту з обліком тенденцій на тому або іншому товарному ринку; розроблення інвестиційних планів; вибору оптимального рішення з можливих варіантів плану; оцінювання майбутніх тенденцій розвитку підприємства.

2. Планування - визначення мети і задач підприємства, розробка плану дій по їх досягненню. На вищому рівні управління планування орієнтовано на тривалий термін, на середньому - на більш короткий термін, при цьому план вищого рівня деталізується. Оперативне управління припускає саме детальне опрацювання плану середнього рівня за тимчасовими періодами, об'єктами планування і робочими місцями.

3. Облік – збирання та обробка інформації про діяльність підприємства. Виконується на оперативному та середньому рівнях, здобуті результати передаються на вищий рівень. КІС має здійснювати збирання фактичних даних у міру виконання господарських операцій та обробляти ці дані з мінімально допустимою затримкою, щоб у виробництві не відбулися необоротні процеси.

4. Контроль - зіставлення фактичних показників підприємства з плановими і нормативними, визначення відхилень, що виходять за межі допустимих значень. Виконується на всіх трьох рівнях управління.

5. Аналіз - встановлення причин відхилень показників підприємства, виявлення резервів, знаходження способів усунення неузгодженостей між фактичними і запланованими показниками. Виконується на середньому та вищому рівнях управління.

6. Регулювання - коригування ходу роботи підприємства, прийняття рішень для виправлення ситуації, що утворилася, і виведення підприємства на заплановані показники. Виконується на середньому та вищому рівнях управління. Сучасні КІС здатні обробляти інформацію за всіма функціями управління і передавати її на всі рівні управління. Для обміну інформацією між рівнями управління застосовуються засоби комунікації та мережеві технології.

Особливо ефективно в КІС реалізуються функції контролю, аналізу і регулювання, тому що всю вхідну інформацію для розв'язання цих функціональних задач підготовлено під час розв'язування задач планування і обліку, і знаходиться вона в БД.

Основні напрямки діяльності підприємства, які автоматизуються в КІС:

1. Логістика - планування, облік і контроль матеріальних потоків (договори, постачання, збут, склади, дебітори-кредитори).

2. Управління маркетингом - дослідження ринку і прогнозування продажів, управління продажами, аналіз і встановлення ціни, облік замовлень.

3. Управління фінансами - бухгалтерський і податковий облік, розрахунок зарплати, фінансовий аналіз і планування (бюджетування), платіжний календар.

4. Управління виробництвом - технічна підготовка виробництва, планування виробництва, облік матеріалів у виробництві, контролінг, управління ремонтами і корпоративне планування виробництва.

5. Управління персоналом.

6. Управління проектами (інвестиціями).

7. Управління документообігом.

Основні задачі, які дозволяють розв'язати КІС:

• зробити прозорим для керівництва підприємства використання вкладених бізнес-капіталів;

• надати повну інформацію для економічної доцільності стратегічного планування;

• професійно управляти витратами, наочно і своєчасно показувати, як мінімізувати витрати;

• реалізувати оперативне управління підприємством згідно з вибраними ключовими показниками (собівартість продукції, структура витрат, рівень прибутковості тощо);

• забезпечити гарантовану прибутковість підприємства за рахунок оптимізації і пришвидшення низки процесів (строків виконання нових замовлень, перерозподілу ресурсів тощо).

КІС займають важливе місце в діяльності підприємств. За даними опитування 886 IT-менеджерів провідних фірм зі світовим ім'ям, виконаного компанією MERI Project, їх підприємства зазнали таких збитків через вимушене відмикання ERP-систем: від $359000 до $1.07 млн. - 43.8 %; від $2.5 млн. до $5 млн. - 35.3 %; від $9.3 млн. до $10.7 млн. - до 20.9 %.

Цікаві дані отримані AMR Research після вивчення 13 галузей американської промисловості і 800 компаній. Метою дослідження було з'ясування питань, на які КІС підприємства витрачають свої гроші. Результати дослідження такі: ERP - 43 %; CRM - 17 %; SCM - 13 %; інші КІС - 27 %. Високотехнологічні компанії витрачають 28 % бюджету на КІС, фармацевтичні - 20 %, а фінансові - 15 %. Розглянемо докладно найвідоміші компанії, що наявні на ринку КІС і відомі в усьому світі.

За різними оцінками, сьогодні на світовому ринку існує більш ніж 500 КІС. Обсяг світового ринку КІС сягнув більш ніж двох сотень млрд. дол. На ринку ERP-систем, безперечно, лідирують компанії Oracle, SAP AG, Baan, J.D. Edwards, PeopleSoft. На ці компанії припадає більше ніж половина обсягу цього ринку. Водночас, незважаючи на такий значний відрив від лідерів, інші компанії, що випускають ERP-системи (особливо новачки), вважають, що вони мають значну перевагу перед п'ятіркою провідних компаній завдяки гнучкості свого реагування на потреби замовників і оперативного впровадження у свої продукти сучасних технологій (зокрема, Web-технологій). З інших розробників КІС можна також відзначити: виробників SCM-систем - компанії І2, Manugistics і Numetrix; виробників CRM-систем - Siebel, Vantive, Clarify і Pivotal; виробників систем електронної комерції - Ariba, Commerce One, IBM і Broadvision. Крім того, помітне місце на ринку КІС займають такі компанії: Brain; Sage Group; Symix Systems; Geac Computer; SCT; IBS; Epicor Software; QAD/BMS; Exact Software; IPS і низка інших.

Читайте також:

1. V. Поняття та ознаки (характеристики) злочинності
2. Автоматизація банківської діяльності в Україні
3. Аграрні відносини в Україні у ХVІ - перш. пол. ХVІІІст.
4. Адаптація законодавства України до законодавства ЄС - один із важливих інструментів створення в Україні нової правової системи та громадянського суспільства
5. Адаптація законодавства України до законодавства ЄС - один із важливих інструментів створення в Україні нової правової системи та громадянського суспільства
6. Адвокатура в Україні: основні завдання і функції
7. Адміністративне судочинство в Україні
8. Адміністративний устрій та окупаційний режим в Україні під час війни 1941-1945 рр
9. АКТИВІЗАЦІЯ СУСПІЛЬНО-ПОЛІТИЧНОГО РУХУ В ЗАХІДНІЙ УКРАЇНІ
10. Акустичні характеристики порід
11. АНаліЗ СТанУ ЗДОРОВ'Я ДІТеЙ І ДОРОСЛИХ В УКРАЇНІ
12. Аналіз стану та проблем реалізації Болонського процесу в Україні за ключовими напрямками.

Переглядів: 667