МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||
Управління ходом робіт з допомогою сіткового графікаУправління ходом робіт при допомозі сіткового графіка - станція експлуатації системи СПУ - починається після того, як вихідний план затверджено, доведено до всіх відповідних виконавців і починаються перші роботи. Закінчується процес управління в момент здійснення кінцевої події. - Це час критичного шляху. Задачами оперативного управління ходом робіт є: 1. Контроль за фактичним їх станом. 2. Виявлення розходжень між вихідними і поточними прогнозами ходу робіт, а також відхилень між запланованим і фактичним їх виконанням. 3. Розробка рішень, які б зводили до мінімуму ці відхилення, забезпечували б виконання плану робіт у встановлені терміни здійснення завершальної події. Можна виділити основні передумови успішного впровадження СПУ: 1. Доцільність використання сіткових методів для даного об’єкту. Це означає, що не слід впроваджувати систему СПУ там, де цілком можна обійтися традиційними методами планування. 2. Знання робітниками організації сіткових методів. Це, в першу чергу, стосується робітників служб СПУ і керівників організації. 3. Впровадження в практику роботи організації засобів механізації управлінської та інженерної праці. 4. Наявність лінійного підпорядкування співвиконавців. Етапи оперативного управління, які періодично повторюються: 1. Збір проміжних звітів про хід робіт від відповідальних виконавців. 2. Обробка отриманої інформації і аналіз змін, внесених відповідальними виконавцями в порівнянні з початковими оцінками. 3. Підготовка рішень і їх перевірка за допомогою розрахунку нового сіткового графіка вручну або на ЕОМ з метою зведення до мінімуму різниці і оптимізації плану робіт. 4. Прийняття кінцевих рішень, перебудова вихідного графіка, розробка календарних планів-графіків для відповідальних виконавців. 5. Виробіток вихідної інформації і доведення її до всіх рівнів керівництва, в тому числі і до відповідальних виконавців. Переваги сіткового методу планування і управління виробництвом: 1. Сітковий метод створює умови для чіткого зв’язку всіх робіт. 2. Дозволяє концентрувати увагу керівництва на вирішальних напрямках (роботах), які мають обмежений трудоресурс. 3. Керівники підприємства в будь-який момент мають вичерпну інформацію про хід виробництва, що є основою прийняття управлінських рішень. 4. Даний метод забезпечує принцип неперервності планування. 5. Система сіткового планування і управління дозволяє раціонально маневрувати всіма видами ресурсів. 6. На основі сіткового планування і управління встановлюється чіткий взаємозв’язок між виконавцями окремих робіт. 7. Сіткове планування і управління створює умови і можливості для оцінки якості роботи виконавців. 8. Зменшується звітна документація. 9. Є можливість використання ЕОМ. Лекція. Організація і планування ремонтного господарства
1. Задачі організації ремонтного господарства 2. Системи і методи ремонту обладнання 3. Методика встановлення ремонтних нормативів 4. Технічна і матеріальна підготовка системи планово-попереджувальних ремонтів 5. Планування ремонту обладнання 6. Організація виконання ремонтних робіт 7. Організація технічного обслуговування обладнання 8. Організація і планування ремонтно-механічного господарства 9. Визначення економічно раціональних термінів заміни обладнання
Читайте також:
|
||||||||
|