Дослідження Фляйшмана (Fleishman, E.A. 1972), університет Огайо. Виявлено незалежні змінні управлінської поведінки: «уважність» та «ініціювання структури».
¨ «Уважність» описує категорію поведінки при якій цінність керівника полягає у розвитку хороших стосунків зі співробітниками, взаємній довірі, турботі про почуття членів групи та відкритості їх пропозицій.
¨ «Ініціювання структури» описує категорію поведінки, при якій керівник визначає різні завдання та структурує їх так, щоб досягнути поставлених цілей.
Двофакторна теорія поведінки
Мічиганські дослідження стилю управління. Лайкерт (Likert, R. 1961). В результаті виділено наступні стилі управління:
¨ «орієнтований на виробництво» (production-centered) – на першому плані у керівника стоїть технічний аспект роботи, який полягає у визначенні завдань та ролей працівників.
¨ «орієнтований на працівника» (employee-centered) - керівник орієнтований на персонал, підкреслює важливість людських стосунків, прислухається до потреб працівників та сприяє їм.