• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Контроль за виконанням замовлення

Показники ефективності руху матеріальних потоків.

Основні показники логістичного ланцюга поставок

Головними показником є надійність обслуговування при заданому рівні логістичних витрат.

Надійність обслуговування може розраховуватися як ймовірність своєчасної доставки у задане місце і складає у реальних логістичних системах, як правило, не менше 0,95. При інших рівних умовах надійність в багатоканальній системі вище, ніж в одноканальній. Додатковими показниками якості обслуговування можуть бути час обслуговування, розмір черги та інші.

Необхідно також зазначити, що при зростанні ефективності логістичної системи логістичні витрати ростуть до певного рівня лінійно, а далі експоненційно. При зростанні ефективності з 0, 96 до 0, 99 логістичні витрати можуть збільшитися у 2- 3 рази.

Ефективності рухові матеріального потоку - це показники, або система показників, які характеризують швидкість просування матеріального потоку вздовж всієї логістичної системи за заданого рівня загальних логістичних витрат.

Щоб точно визначити показники ефективності необхідно мати у своєму розпорядженні об'єктивну інформацію про функціонування всіх учасників логістичного процесу, які здійснюють логістичні операції від постачання до реалізації готового продукту, з урахуванням логістичного сервісу, у тому числі й перераховані нижче:

- пропоновані продукти й послуги;

- доставка;

- об'єм продажів;

- тривалість циклу;

- частка ринку;

- використовувані активи;

- витрати зовнішніх розумів;

- здатність реагувати на зміну;

- якість;

- обслуговування споживачів;

- рівень товарно-матеріальних запасів.

Найважливішої функцій у заготівельній логістиці є контроль вхідних потоків — поставок. Процес контролю полягає у відстеженні рухові матеріальних потоків, починаючи з підтвердження джерел генерації одержання замовлення, узгодження розумів поставки й завершення перевіркою відвантаження й доставки замовленої продукції. У ході здійснення контролю за виконанням замовлення перевіряється дотримання постачальником своїх договірних зобов'язань за асортиментною структурою, потужності матеріального потоку і якості продукції. Перевірка транспортно-експедиційних посередників полягає в дотриманні строків доставки, відсутності ушкоджень, недостач.. Виконувана на підприємстві функція контролю дозволяє регулювати інтенсивність матеріальних потоків і робити висновки про надійність і відповідальність постачальника.

Непередбачені збої, що відбулися, у поставках можуть привести до тимчасової зупинки виробництва або скороченні обсягів виробництва. При належній організації контролю підприємство зможе оперативно одержувати інформацію про обсяг і рядка очікуваних поставках товарів і оперативно вживати відповідних заходів при можливих відхиленнях від розумів замовлення.

Логістична система контролю за виконанням замовлення передбачає прямий постійний контакт між відправником і одержувачем товару. Дана взаємодія обоюдовигідна, тому що дозволяє виявити недоліки в роботі постачальник, а для споживача мати надійного постачальника що дозволяє працювати підприємству без збоїв. При такій взаємодії формуються масиви інформації про параметри й структуру матеріальних потоків, про розвиток ділових взаємин з постачальниками. Необхідність координованого контролю за ходом виконання поставок в умовах розширення господарських зв'язків, динамічності ринку й подальшої інтеграції з виробництвом привела до широкого застосування комп'ютерних і інформаційних технологій.

Як правило, установлена на підприємстві система контролю призначена не тільки за дотриманням розумів замовлення, але також для виявлення на початковій стадії браку, дозволяє тім самим уникнути влучення у виробничий процес неякісної сировини й матеріалів. Безпосередня взаємозалежність між якістю сировини й готової продукції змушує підприємців приділяти підвищену увагу якості вихідної сировини.

Читайте також:

1. III. Контроль знань
2. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
3. POS -Інтелект - відеоконтроль касових операцій
4. VII Контроль постачальника
5. Акустичний контроль приміщень через засоби телефонного зв'язку
6. Банківський контроль та нагляд: форми та мета здійснення. Пруденційний нагляд: поняття, органи та мета проведення.
7. Біохімічний контроль за розвитком систем енергозабезпечення
8. Бюджетний контроль - це порівняння показників бюджету зі звітом за від­повідний період часу.
9. Бюджетний контроль на місцевому рівні
10. Валютний контроль
11. ВАРІАНТИ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ
12. Ветеринарно-санітарний контроль кормів і води

Переглядів: 882