ЛЕКЦІЯ 8. УПРАВЛІННЯ СИЛАМИ ТА ЗАСОБАМИ ПІДПРИЄМСТВА ПІД ЧАС НАДЗВИЧАЙНОЇ СИТУАЦІЇ.
План лекції
8.1. Управління і прийняття рішень в умовах надзвичайних ситуацій. Стадії ліквідації наслідків.
8.2. Загальна характеристика рятувальних та інших невідкладних робіт під час надзвичайної ситуації.
8.3. Особливість ліквідації наслідків біологічної аварії, карантинні та інші санітарно-протиепідемічні заходи.
8.4. Організація життєзабезпечення населення в надзвичайних ситуаціях.
Питання для самостійної роботи
8.5. Організація оповіщення та інформування населення.
8.6. Надання гуманітарної допомоги потерпілим.
Читайте також: - C. 3. Структурна побудова управління організаціями.
- D) оснащення виробництва обладнанням, пристроями, інструментом, засобами контролю.
- ERP і управління можливостями бізнесу
- H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
- III етап. Аналіз факторів, що визначають цінову політику підприємства.
- III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
- ISO9000. Як працює система управління якістю
- IV група- показники надійності підприємства
- IV. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання підприємства на ринку.
- IІI розділ. Аналіз стану маркетингового середовища підприємства
- L2.T4/1.Переміщення твердих речовин по території хімічного підприємства.
- Oracle Управління преміальними
Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:
|
|