• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Етап – встановлюють ключові фактори успіху.

Етап - необхідно визначити фактори (або сили) , що визначають рівень конкуренції на ринку та ознак їх роляву і характер змін у структурі конкурентних сил.

Рушійними силами є:

-зміни в довгострокових тенденціях економічного зростання галузі;

- зміни у складі споживачів і засобах використання товарів;

- впровадження нових продуктів;

- технологічні зміни;

-зміни в системі маркетингу;

- вхід на ринок або вихід з нього великих підприємств;

- поширення „ноу-хау”;

- зростаюча глобалізація галузі;

- зміна структури витрат або продуктивності;

- перехід (переваги) споживачів від диференційованих до стандартних товарів (або навпаки);

- вплив змін у законодавстві та урядовій політиці;

- зміна суспільних цінностей, орієнтацій і способу життя;

послаблення впливу факторів в невизначеності та ризику.

Галузеві ключові фактори успіху (КФУ) – це ті дії з реалізації стратегії, конкурентні можливості, результати діяльності, які кожне підприємство має забезпечити задля своєї конкурентноздатності та досягнення фінансових успіхів.

Визначення КФУ - є найважливішим аналітичним завдання, крім того з часом вони можуть змінюватись в одній і тій самій галузі під впливом загальної ситуації.

КФУ залежать від:

- технології - якість наукових досліджень. Можливість інновацій у виробничому процесі, можливість розробки нових товарів, ступінь оволодіння існуючими технологіями;

- виробництва- низька собівартість продукції, якість продукції, високий ступінь використання виробничих потужностей, вигідне місце розташування підприємства, доступ до кваліфікованої робочої сили, висока продуктивність праці.

- реалізація продукції – широка мережа оптових та роздрібних точок торгівлі, низькі витрати на реалізацію.

- маркетингу - висока кваліфікація співробітників відділу реалізації, доступна для клієнтів система технологічної допомоги прикупівлі та використанні продукції, чітке виконання замовлень покупців, різноманітність видів продукції.

- професійних навичок – особливий хист, ноу-хау у галузі контролю якості, ступінь оволодіння технологією, здатність створити ефективну рекламу.

- організаційних здібностей –рівень інформаційних систем, здатність швидко реагувати на змінні умови, досвід та ноу-хау у галузі менеджменту;

- інших факторів - сприятливий імідж, загальні низькі витрати, сприятливе положення, приємність у спілкуванні, доступ на фінансові ринки, наявність патентів;

Слід відзначити (зауважити), що кількість КФУ в галузі не повинна перевищувати 3-4-х. В кожній галузі є свої вимоги до ключових факторів успіху, які відображають особливості галузі.

Заключний етапприймається остаточне рішення щодо привабливості галузі та забезпечення високого рівня прибутковості.

ТЕМА 3. ДІАГНОСТИКА СТРАТЕГІЧНОГО ПРОТИСТОЯННЯ

ПІДПРИЄМСТВ-КОНКУРЕНТІВ

1. Визначення пріоритетних конкурентів на ринку.

2. Карта стратегічних груп, як інструмент аналізу внутрішньогалузевої конкуренції.

3. Застосування SWOT-аналізу в діагностиці протистояння підприємств-конкурентів на досліджуваному ринку.

4. Осоливості PIMS-аналізу для визначення конкурентної стратегії підприємства на ринку.

Читайте також:

1. Абіотичні та біотичні фактори.
2. Агрегування та факторизація
3. Базові (ключові) цінності.
4. Безпека» і «небезпека» як ключові категорії в безпеці життєдіяльності
5. Біологічні небезпеки. Вражаючі фактори біологічної дії. Пандемії, епідемії, масові отруєння людей.
6. Біологічні фактори
7. Біотичні фактори
8. Біотичні фактори та їх вплив на деревні рослини
9. Види та типи факторингових послуг
10. Види тероризму та його вражаючі фактори і збройні напади
11. Види факторингу
12. Види, фактори і ступінь порушення типів місцевості.

Переглядів: 773