МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||
Робочий час і міра праціОрганізація режиму праці і відпочинку - це впорядковане чергування часу роботи та відповідних перерв для зняття втоми. Об'єктивно, що протягом будь - якого періоду часу працездатність людини не однакова. На початку періоду вона менша за середній рівень, а далі швидко зростає. Водночас, чим триваліша перерва в роботі тим більше руйнується робочий динамічний стереотип, а значить триваліший період адаптації. Після адаптації настає період стійкої високої працездатності, на зміну якому приходить період спаду під впливом втоми. В залежності від тривалості робочого періоду розрізняють річний, місячний, тижневий, добовий, змінний режими праці і відпочинку. При організації річного режиму праці і відпочинку слід мати на увазі, що найбільша працездатність має місце в жовтні - березні. На весну вона помітно знижується а влітку - низька. Тому відпустки слід планувати в основному на літній період, коли умови для відновлення працездатності найсприятливіші. Місячний режим праці та відпочинку визначає кількість робочих та неробочих днів у даному місяці, кількість працівників які йдуть у відпустку, тривалість основних та додаткових відпусток. Тижневий режим праці та відпочинку передбачає, кількість вихідних днів на тиждень, роботу у вихідні та святкові дні. Графіки роботи передбачають порядок чергування змін. Тижневий режим праці і відпочинку встановлено чинним законодавством України. Він складає сорок годин, включаючи й працівників апарату управління. В тижневому режимі максимальна працездатність досягається у третій - четвертий дні. На п'ятий день вона спадає, низькою є також у перший день, особливо після двох вихідних днів. Добовий режим праці та відпочинку включає кількість змін за добу, час відновлення працездатності між змінами. При організації добового режиму праці та відпочину необхідно виходити з того, що найвищий її рівень є в період від 8 до 18 години, а найнижчий від 3 до 5 години. Тому для збереження високої продуктивності праці протягом робочого дня рекомендується виконувати роботи, які вимагають найбільшої уваги і нервової напруги, з 9 до 12таз 14до 16 години, коли проявляється найбільша працездатність людини. Змінний режим праці та відпочинку визначає тривалість робочої зміни, час її початку та закінчення, тривалість обідньої перерви, тривалість праці та частоту регламентованих перерв на відпочинок. Протягом робочої зміни рекомендуються перерви, які для різних категорій працівників є різними. Для керівників - до ЗО хв. на зміну (в тому числі обов'язкова фізпауза за 1-1,5 год. до обіду і перерва на відпочинок за 1-1,5 год. до кінця зміни). Для спеціалістів загальний регламентований час на відпочинок 20 -25 хв. (може бути 5-7 хв. після кожної години роботи). Для технічних виконавців рекомендовано регламентовані перерви для відпочинку загальною тривалістю до 25-35 хвилин. Для відпочинку працівників рекомендовано обладнувати спеціальні кутки, зони або кімнати відпочинку. Вони повинні відповідати таким вимогам: > площа не менше за 18 кв. м.; > віддаленість від робочого місця не більше за 75 м; > повинна бути оптимальна температура, освітлення, вентиляція; > можливе музичне оснащення. Режим праці і відпочинку регулюється Кодексом законів про працю України. Згідно з ним тривалість робочого часу працівника не може перевищувати 40 годин на тиждень. У разі шкідливих умов праці передбачається зменшення загальної норми робочого часу до 36 годин на тиждень (детальніше: частина II цього посібника). Для працівників віком 16-18 років чинним законодавством установлюється скорочена тривалість робочого часу 36 годин на тиждень, а особам віком 15-16 років - 24 години на тиждень. Здебільшого установлюється п'ятиденний робочий тиждень з двома вихідними днями. На тих підприємствах й організаціях, де за характером виробництва та умовами роботи запровадження п'ятиденного робочого тижня є недоцільним, установлюється шестиденний тиждень з одним вихідним днем. За шестиденного робочого тижня тривалість щоденної роботи не може перевищувати 7 годин за тижневої норми 40 год.; 6 годин - за тижневої норми 36 годин; 4 години за тижневої норми 24 години. Тривалість робочого тижня установлюється власником або уповноваженим ним органом спільно з профспілковим комітетом і за погодженням з місцевою Радою народних депутатів. У відповідності до Кодексу законів про працю України загальні вимоги до режимів роботи такі: > дотримання встановленої законом загальної тривалості робочого часу; > забезпечення рівномірного чергування часу роботи і перерв між змінами; > забезпечення повного використання обладнання і робочого часу для підвищення продуктивності праці; > обмеження кількості змінних графіків на підприємстві, оскільки це утримує процес управління. Читайте також:
|
||||||||
|