• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Основні позначення (індекси) затрат робочого часу

Витрати робочого часу при їхньому аналізі і встановленні норм праці поділяються на нормовані і ненормовані. До нормованого відносяться необхідні для даних конкретних умов величини витрат основного (Т_о), допоміжного часу (Т_д), часу обслуговування робочого місця (Т_об), на відпочинок і особисті потреби (Т_в), регламентованих перерв по організаційно-технічним причинах (T_n), підготовчо-заключного часу (T_nз). Виходячи з цього, сумарну величину цих затрат на одиницю продукції, яку називають також штучно-калькуляційним часом (Н_шкч) можна подати у виді:

Н_шкч = Т_о + Т_д + Т_об+Т_в+T_n+T_nз

(8.1)

У цю суму основний (технологічний) час входить повністю, а за іншими доданками враховується тільки їх не перекриті частини.

Водночас, суму витрат часу на одиницю продукції, яка визначається за формулою (8.2) називають нормою штучного часу (H_ш):

Н_ш=Т_о+Т_д+Т_о6 + Т_в+Т_п. (8.2)

Слід зазначити, що в даний час на підприємствах застосовується система норм праці, яка відбиває різні сторони продукування товарів та послуг. Зокрема, широке поширення отримали норми часу, виробітку, обслуговування, чисельності, керованості, нормоване завдання.

Так, норма тривалості і трудомісткості операції визначає необхідні витрати часу одного працівника або бригади (ланки) на виконання одиниці роботи. Норми часу виміряються в людино-хвилинах, людино-годинах.

Норма виробітку визначає кількість одиниць продукції, що повинна бути виготовлена одним працівником або бригадою (ланкою) за даний проміжок часу (годину, зміну). Норми виробітку вимірюються в натуральних одиницях (штуках, метрах тощо) і показують необхідний результат діяльності працівників за одиницю часу.

Норма обслуговування визначає необхідну кількість верстатів, робочих місць, одиниць виробничої площі й інших виробничих об'єктів, закріплених для обслуговування за одним працівником або бригадою (ланкою).

Норма чисельності визначає чисельність працівників, необхідних для виконання визначеного обсягу роботи, наприклад для обслуговування одного або декількох агрегатів.

Слід зазначити, що структура нормованих витрат часу, обумовлена формулою (8.1), відноситься як до тривалості операцій, так і до їхньої трудомісткості. Норми тривалості і трудомісткості операцій є двома видами норми часу.

Норма тривалості операції визначає проміжок часу, що необхідний для виконання одиниці роботи на одному верстаті (агрегаті) або на одному робочому місці. Цей час включає тривалість технологічного впливу на предмет праці і величину об'єктивно неминучих перерв, що приходяться в середньому на одиницю роботи. Норма тривалості виміряється в одиницях часу: хвилинах, годинах.

Норма трудомісткості операції визначає необхідні витрати часу одного працівника або бригади (ланки) на виконання одиниці роботи. Норми часу виміряються в людино-хвилинах, людино-годинах.

Норма керованості (число підлеглих) визначає кількість працівників, що повинні бути безпосередньо підлеглі одному керівникові.

Нормоване завдання визначає необхідний асортимент і обсяг робіт, що повинні бути виконані бригадою (ланкою) за даний проміжок часу (зміну, добу, місяць). Як і норма виробітку, нормоване завдання визначає необхідний результат діяльності працівників. Однак на відміну від норми виробітку нормоване завдання може встановлюватися не тільки в натуральних одиницях, але й у годинник, нормо-гривнях. У зв'язку з цим норма виробітку може розглядатися як окремий випадок нормованого завдання.

Таким чином, для раціональної організації виробництва використовується система норм праці, що відбиває різні сторони трудового процесу. Основна вимога до норм полягає в тому, що усі вони повинні відповідати найбільш ефективним критеріям. Тобто, для умов конкретної ділянки технологічного процесу, організації праці, виробництва і управління має бути визначений й оптимальний обсяг робіт, що повинен бути виконаний бригадою (ланкою) за даний проміжок часу (зміну, добу, місяць).

Величини зазначених норм праці зв'язані певним співвідношень.

На ділянках, де немає багатоверстатного обслуговування, залежність між нормами трудомісткості, тривалості і чисельності виражається в такий спосіб:

Н_т = Н_тп ∙ Н_ч , (8.3)

де Н_т - норма трудомісткості операцій;

Н_тп - норма тривалості операції для працівників;

Н_ч - норма чисельності працівників, що виконують дану операцію.

Якщо один робітник або бригада обслуговує кілька верстатів (агрегатів), то необхідно розрізняти норми тривалості стосовно устаткування - верстатові, агрегатові (Н_т) і стосовно працівників (H_mn).

На багатоверстатному робочому місці при нормі обслуговування Н_о верстатів, на кожному з яких на одиницю продукції повинно затрачатися Н_тхвилин, час, за який буде виготовлена робітниками одиниця продукції, складе:

(8.4)

При багатоверстатному (багатоагрегатному) обслуговуванні, з огляду на співвідношення (8.3) і (8.4), норма часу повинна визначатися за формулою:

(8.5)

В машинних виробництвах норма тривалості для устаткування - Н_тухарактеризує нормативну верстатомісткість продукції, а норма часу (H_т) - її працемісткість.

Водночас, якщо робітник обслуговує один верстат, то з вищенаведеного слідує:

Н_т = Н_ту = Н_тн . (8.6)

Таким чином, в умовах колективної організації праці і при багато­верстатному обслуговуванні об'єктивно необхідне нормування витрат робочого часу в двох аспектах: календарному - норми тривалості і «об'ємному» - норми часу (трудомісткості).

Для правильного застосування норм важливо враховувати їхню структуру з позицій співвідношення витрат і результатів. До норм витрат праці відносяться: норми тривалості, норми трудомісткості і норми чисельності. Нормами результатів праці є норми виробітку і нормовані завдання. Що стосується норм обслуговування і керованості, то вони безпосередньо не вимірюють ні витрат, ні результатів праці. Ці норми характеризують розміри робочих місць багатоверстатників, наладчиків тощо.

Від величини зон обслуговування і керованості залежать витрати і результати праці. Зокрема, кількість верстатів, що приходяться на одного робітника, безпосередньо впливає на величину норм чисельності, тривалості, часу (трудомісткості операцій) і виробіток. Однак це не означає, що самі норми (або нормативні зони) обслуговування і керованості можуть безпосередньо вимірювати витрати і результати праці. Вони відносяться до нормативних характеристик організації трудового процесу подібно формам поділу і кооперації праці, параметрам систем обслуговування робочих місць тощо.

Норми обслуговування і керованості можна назвати нормами структури трудового процесу, що визначають оптимальні співвідношення між чисельністю працівників різних груп, а також між чисельністю працівників і кількістю одиниць устаткування.

З класифікацією норм праці тісно зв'язана класифікація нормативних матеріалів із праці, що служать для встановлення норм і виражають залежності між необхідними витратами праці та факторами, що впливають на них.

Виділяють два види нормативних матеріалів: нормативи і єдині (типові) норми. Перші виражають нормативні залежності для встановлення складових частин (доданків) норм часу, а також для визначення норм чисельності; другі являють собою залежності безпосередньо між величиною норми (часу, виробітку, обслуговування, керованості) і факторами, що впливають на неї. Основне розходження між нормативами і єдиними (типовими) нормами часу полягає в ступені диференціації елементів виробничого процесу. Тому іноді єдині (типові) норми розглядають як вид нормативів.

Нормативні матеріали класифікуються за наступними основними ознаками: змісту, видах витрат робочого часу, групах працівників, сферах застосування, формі представлення інформації, ступенях укрупнення.

За змістом нормативи по праці підрозділяються на нормативи: режими роботи устаткування, часу, темпу роботи, чисельності. Нормативи режимів роботи устаткування містять параметри устаткування, на основі яких установлюються найбільш ефективні режими технологічного процесу, що забезпечують задану продуктивність устаткування з мінімальними витратами живої й упредметненої праці. Відповідно до обраного режиму роботи установлюється величина машинного, і машинно-ручного часу.

Нормативи часу містять регламентовані витрати часу на виконання окремих елементів трудового процесу (трудових рухів, дій, прийомів тощо), на виготовлення деталей, вузлів, виробів і на обслуговування одиниці устаткування, робочого місця, одиниці виробничої площі.

Нормативи темпу роботи встановлюють регламентований темп виконання робіт.

Нормативи чисельності визначають регламентовану чисельність працівників, необхідних для виконання заданого обсягу роботи.

Читайте також:

1. I. ОСНОВНІ ЕТАПИ ВИКОНАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
2. II. Основні закономірності ходу і розгалуження судин великого і малого кіл кровообігу
3. II. Основні засоби
4. II. ОСНОВНІ ПОВНОВАЖЕННЯ ТРУДОВИХ КОЛЕКТИВІВ
5. II.3. Основні способи і прийоми досягнення адекватності
6. III. Основні обов'язки робітників та службовців
7. IV. Основні обов'язки адміністрації
8. V. ОСНОВНІ ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
9. VII. ОСНОВНІ ЕТАПИ РОЗВИТКУ УКРАЇНСЬКОЇ КУЛЬТУРИ У ХХ ст.
10. Адвокатура в Україні: основні завдання і функції
11. Амортизація основних засобів, основні методи амортизації
12. Анализ прямых и косвенных затрат

Переглядів: 2479