МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||||||||||||
Базові функціональні можливості системи для управління проектамиДо рішення про придбання програмного забезпечення для УП в різних організаціях приходять по різному: на основі рекламної інформації продавця систем, на основі порівняльних оглядів ПЗ, що публікують в комп’ютерних виданнях . Корисно знати базові функціональні можливості систем. Основні з них представлені в таблиці 15.2.
Таблиця 15.2. Базові функціональні можливості системи УП
1. Засоби опису комплексу робіт проекту, зв’язків між роботами і їх часових характеристик: - підтримка календаря проекту (максимальний розмір календаря, найбільш пізня дата, максимальна кількість свят в одному календарі, можливість задавати робочі дні тижня і різні робочі дні для різних тижнів, можливість задавати робочі години); - обмеження, що накладаються на роботи проекту (типи робіт: (по раннім датам, по пізнім датам), роботи з фіксованою датою початку/закінчення, можливість планування виконання робіт по індивідуальних календарях); - можливість призначення часових характеристик (максимальна тривалість окремої задачі, максимальна тривалість проекту, одиниці часу, доступні в системі (рік, місяць, тиждень, день), виділення задач-віх, встановлення резервів часу (повний, вільний), можливість системи автоматично встановлювати тривалість окремих задач, можливість прив’язати тривалість задач до об’єму призначених ресурсів); - зв’язки між задачами (максимальна кількість попередніх і подальших задач, допустимі типи зв’язків, допустимі типи затримок/перекриття); - максимально допустима кількість задач в проекті, довжина імені задачі, можливості кодування, можливість автоматичного перерахунку, багаторівневе представлення проекту. 2. Засоби підтримки інформації про ресурси і витрати по проекту та призначення ресурсів і витрат окремим роботам проекту. - інформація про ресурси (максимальна кількість ресурсів на проект, можливість опису різних типів ресурсів (матеріально-технічних, персоналу, статті витрат, номенклатура матеріалів), підтримка ресурсів з фіксованою вартістю і ресурсів, вартість яких залежить від тривалості їх використання, підтримка інформації про необхідні і доступні об’єми ресурсу, можливість задання нормального і максимального об’єму ресурсу, можливість задання змінного об’єму ресурсу, можливість задання індивідуальних календарів ресурсів); - призначення ресурсів задачам (максимальна кількість ресурсів на задачу, можливість задання часткового використання ресурсів, можливість задання затримок при використанні ресурсу); - календарне планування при обмежених ресурсах (виділення переобтяжених ресурсів і задач що їх використовують, розв’язання ресурсних конфліктів, автоматичне/командне вирівнювання ресурсів, вибір ресурсів для вирівнювання, вирівнювання з урахуванням пріоритетів задач, вирівнювання з урахуванням обмежень за часом або з урахуванням обмеження на ресурс, оптимальність отриманих планів). 3. Засоби контролю за ходом виконання проекту: - засоби відстеження стану задач проекту (фіксація плану розкладу проекту, засоби підтримки фактичних показників стану задач (процент завершення)); - засоби контролю за фактичним використанням ресурсів (бюджетна кількість і вартість ресурсу, фактична кількість і вартість ресурсу, кількість і вартість ресурсів, необхідних для завершення роботи); - засоби вартісного аналізу проекту і аналізу на основі виконаних об’ємів робіт. 4. Зручні графічні засоби представлення структури проекту (діаграма Гантта, сіткова діаграма, ієрархічна діаграма проекту), а також засоби створення різних звітів по проекту. - Діаграма Гантта (відображення критичного шляху, розрахункових і фактичних дат початку і закінчення робіт, резервів робіт, можливість зміни часової шкали, відображення поточної дати, відображення складових задач, відображення додаткової інформації); - PERT діаграма (відображення критичного шляху, розрахункових і фактичних дат початку і закінчення робіт, тривалості, резервів робіт, відображення багатьох рівнів деталізування задач, можливість задання різних типів сіткової діаграми, ручне і автоматичне розміщення робіт і зв’язків, визначення додаткової інформації); - засоби створення звітів (звіти за станом виконання розкладу, звіти по ресурсах і за призначенням ресурсів, профілі завантаження ресурсів, звіти по витратах (можуть включати вартість окремих задач, деталізація вартості задач по ресурсах, вартість ресурсу по задачах, заплановану і фактичну вартість), звіти по грошових потоках, звіти для аналізу фактичного стану виконання задач проекту і порівняння із запланованим). Крім того, повинні бути враховані наступні додаткові можливості при виборі системи автоматизації управління проектами: 1. сортування даних (максимальна кількість критеріїв, сортування по кодах задач і датах); 2. критерії відбору даних (виключаючий і виділяючий відбір); 3. можливості друку (типи принтерів, плоттер, багатосторінковий звіт); 4. засоби обміну даними (підтримка технології клієнт/сервер, стандартів SQL(Snruktured Query Langueage - стандартна, структурована мова побудови запитів до баз даних) і ODBC (Open Data Connectivitdy - стандарт доступу до баз даних різних форматів), інтеграція з ресурсами Web (всесвітня мережа, побудована за технологією Internet), імпорт/експорт (ASCII- формат структурованого текстового файлу, dBase, Lotus, інші системи для управління проектами ); 5. робота в мережі з декількома проектами (багатопроектне планування, об’єднання проектів, зв’язок проектів, максимальна кількість пов’язаних проектів, спільне ресурсне планування); 6. мови програмування і розробки макровизначень. 7. Важливим для майбутнього користувача є простота вивчення і використання системи, а також якість супутньої документації, додаткової консультаційної підтримки цієї системи на ринку. Читайте також:
|
||||||||||||||||||
|