2. Методи оцінювання ефективності результатів роботи персоналу.
3. Взаємозалежність ефективності діяльності підприємства та результатів роботи персоналу.
4. Роль кадрового аудиту та кадрового консультування в підвищенні ефективності управління персоналом.
Практичні завдання для самостійного опрацювання
Практичне завдання 1. Розрахунок ефективності управління відділом
Мета:
- навчитися проводити розрахунки коефіцієнтів ефективності роботи з персоналом;
- навчитися оцінювати роботу конкретного структурного підрозділу конкретної організації.
Вихідні дані
Ви − начальник відділу кадрів торговельного підприємства ПАТ «Гефест», що займається реалізацією художніх виробів в умовах виставкового салону. В таблиці 13 наведено основні дані про персонал та показники руху кадрів на підприємстві. Вирішення завдання пропонується за 3-ма варіантами вихідних даних (один з варіантів пропонується для аудиторного вирішення, решта для самостійної роботи чи підсумкового модульного контролю знань).