• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Методи контролю

Кількість витратних показників слід звестидомінімуму, а основну увагу потрібно приділити показникам, що характеризу­ють взаємодію учасників проекту (наприклад, виконання етапів, готовність фронту робіт, передавання устаткування в монтаж, а також питання, що потребують оперативного вирішення проект­ною командою чи керівниками організацій-виконавців).

Одночасно відбувається нагромадження інформації, що розкриває параметри процесів, які спостерігаються, і її аналіз з метою визначення статистичного оцінювання тривалості і тру­домісткості виконання контрольованих робіт, рівня реалізації планових завдань за основними показниками. Статистичний аналіз включає обчислення числових характеристик вибірок, оцінювання параметрів емпіричних розподілів, вибір і визначен­ня параметрів теоретичних розподілів показників.

До блоку показників, що характеризують виконання бюд­жету, відносяться:

— первісна калькуляція;

— потокові рахунки, що включають фактичні прямі видатки;

— накладні видатки й інші видатки;

— інтегральні показники проекту.

До блоку показників, що характеризують видатки ма­теріально-технічних ресурсів, відносяться:

— видатки будівельних матеріалів, конструкцій, деталей, ус­таткування;

— видатки трудових ресурсів;

— видатки машин, механізмів і допоміжного устаткування.

Для визначення ступеня виконання заданих обсягів робіт чи потокового стану процесу при здійсненні проекту необхідно провести численні вимірювання й оцінювання. Фізичні обсяги виконаних робіт визначають безпосередньо на місці провадження робіт і порівнюють з розрахунковими показниками.

Тимчасові видатки порівнюють з розрахунковою три­валістю та з обсягами виконаних робіт. Грошові видатки порівнюють з показниками бюджету чи кошторисної вартості. Дані про фактичне споживання матеріально-технічних ресурсів зіставля­ють з передбачуваними потребами в робочій силі, будівельних ма­теріалах і устаткуванні, виконують аналогічні операції. В остаточ­ному підсумку досвідчений професійний керуючий проектом мо­же сам визначити ступінь чи відсоток готовності об'єкта в цілому чи виконання окремої операції.

Залежно від необхідної точності розрізняють такі технології оцінювання виконання проекту:

— контроль у моменті закінчення робіт (метод "0—100");

— контроль у моменті 50 %-ої готовності робіт (метод "0—50");

— контроль у заздалегідь визначених точках проекту (метод контролю за віхами);

— регулярний оперативний контроль (через рівні проміжки часу);

— експертне оцінювання ступеня виконання робіт і готов­ності проекту.

Читайте також:

1. D) оснащення виробництва обладнанням, пристроями, інструментом, засобами контролю.
2. IV. Питання самоконтролю.
3. Автоматизація водорозподілу на відкритих зрошувальних системах. Методи керування водорозподілом. Вимірювання рівня води. Вимірювання витрати.
4. Автоматизація контролю та діагностування вузлів РЕА
5. Агрегативна стійкість, коагуляція суспензій. Методи отримання.
6. Адаптовані й специфічні методи дослідження у журналістикознавстві
7. Адміністративні (прямі) методи регулювання.
8. Адміністративні методи - це сукупність прийомів, впливів, заснованих на використанні об'єктивних організаційних відносин між людьми та загальноорганізаційних принципів управління.
9. Адміністративні методи управління
10. Адміністративні, економічні й інституційні методи.
11. Адміністративно-правові (організаційно-адміністративні) методи мотивації
12. Адміністративно-правові методи забезпечення економічного механізму управління охороною довкілля

Переглядів: 542