• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

ТЕМА 1. КОНТРОЛІНГ: СУТНІСТЬ, ФУНКЦІЇ, ВИДИ ТА ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ

ВСТУП

Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень.

Сучасний етап розвитку ринкової економіки України потребує розвитку нових підходів до управління бізнесом. Науково-технічний прогрес і динаміка внутрішнього і зовнішнього середовища спонукають до перетворення сучасних підприємств на складніші інформаційно-технічні системи.

Одними з найсучасніших і ефективних систем управління підприємством є контролінг та інформаційні технології.

Контролінг – це принципово нова концепція інформації і управління, що забезпечує підтримку внутрішнього балансу економіки підприємства шляхом формування інформації про витрати і доходи як основи для прийняття ефективних управлінських рішень. Контролінг як інформаційна система широко застосовується зарубіжними підприємствами і приносить вагомі позитивні результати.

Це явище виникло на стику економічного аналізу, планування, управлінського обліку і менеджменту. Контролінг (управління управлінням) переводить управління підприємством на якісно новий рівень, інтегруючи, координуючи і направляючи діяльність різних служб і підрозділів підприємства на досягнення оперативної і стратегічної мети. Це своєрідний механізм саморегулювання на підприємстві, забезпечуючи зворотній зв’язок в контурі управління.

В управлінні економікою вітчизняних підприємств система контролінгу ще не отримала відповідного поширення. Причиною цього є недостатній рівень підготовки спеціалістів цієї галузі.

Метою вивчення контролінгу є формування у майбутніх менеджерів системних знань з концептуальних принципів управління сучасним підприємством на основі інтегрування, координування та спрямування діяльності різних служб та підрозділів підприємства на досягнення стратегічних і оперативних цілей; опанування методики збирання, аналізу та інтерпретації управлінської інформації для прийняття стратегічних і оперативних управлінських рішень.

Предметом вивчення контролінгу є оперативне та стратегічне управління підприємством як структурними підрозділами стратегічних і поточних цілей та прийняття управлінських рішень з оптимізації співвідношення витрати-обсяг-прибуток.

Для вивчення дисципліни необхідні знання базових дисциплін бухгалтерського обліку, аудиту, а також економіки, менеджменту.

Отже, контролінг як наука пов’язаний з управлінням та регулюванням господарської та фінансової діяльності, для чого використовується система отримання та обробки інформації про техніко-економічні показники роботи підприємства.

План:

1.1. Сутність, задачі і функції контролінгу.

1.2. Роль контролінгу в системі управління підприємством.

1.3. Види контролінгу.

1.4. Структура і змістовна характеристика розділів контролінгу.

Читайте також:

1. II. Основні закономірності ходу і розгалуження судин великого і малого кіл кровообігу
2. V. Завдання.
3. VІ. Підсумки уроку і повідомлення домашнього завдання.
4. Адаптація персоналу: цілі та завдання. Введення у посаду
5. Адвокатура в Україні: основні завдання і функції
6. АКТУАЛЬНI ПРОБЛЕМИ І ЗАВДАННЯ КУРСУ РОЗМIЩЕННЯ ПРОДУКТИВНИХ СИЛ УКРАЇНИ
7. Актуальність і завдання курсу безпека життєдіяльності. 1.1. Проблема безпеки людини в сучасних умовах.
8. Амортизація основних засобів, основні методи амортизації
9. Аналіз руху грошових коштів у контексті нової фінансової звітності Важливим завданням аналізу фінансового стану підприємства є оцінка руху грошових коштів підприємства.
10. Артеріальний пульс, основні параметри
11. Аудит, його мета та завдання
12. Багатокритеріальні завдання оптимального керування

Переглядів: 902