ТЕМА 1. КОНТРОЛІНГ: СУТНІСТЬ, ФУНКЦІЇ, ВИДИ ТА ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ

ВСТУП

Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень.

Сучасний етап розвитку ринкової економіки України потребує розвитку нових підходів до управління бізнесом. Науково-технічний прогрес і динаміка внутрішнього і зовнішнього середовища спонукають до перетворення сучасних підприємств на складніші інформаційно-технічні системи.

Одними з найсучасніших і ефективних систем управління підприємством є контролінг та інформаційні технології.

Контролінг – це принципово нова концепція інформації і управління, що забезпечує підтримку внутрішнього балансу економіки підприємства шляхом формування інформації про витрати і доходи як основи для прийняття ефективних управлінських рішень. Контролінг як інформаційна система широко застосовується зарубіжними підприємствами і приносить вагомі позитивні результати.

Це явище виникло на стику економічного аналізу, планування, управлінського обліку і менеджменту. Контролінг (управління управлінням) переводить управління підприємством на якісно новий рівень, інтегруючи, координуючи і направляючи діяльність різних служб і підрозділів підприємства на досягнення оперативної і стратегічної мети. Це своєрідний механізм саморегулювання на підприємстві, забезпечуючи зворотній зв’язок в контурі управління.

В управлінні економікою вітчизняних підприємств система контролінгу ще не отримала відповідного поширення. Причиною цього є недостатній рівень підготовки спеціалістів цієї галузі.

Метою вивчення контролінгу є формування у майбутніх менеджерів системних знань з концептуальних принципів управління сучасним підприємством на основі інтегрування, координування та спрямування діяльності різних служб та підрозділів підприємства на досягнення стратегічних і оперативних цілей; опанування методики збирання, аналізу та інтерпретації управлінської інформації для прийняття стратегічних і оперативних управлінських рішень.

Предметом вивчення контролінгу є оперативне та стратегічне управління підприємством як структурними підрозділами стратегічних і поточних цілей та прийняття управлінських рішень з оптимізації співвідношення витрати-обсяг-прибуток.

Для вивчення дисципліни необхідні знання базових дисциплін бухгалтерського обліку, аудиту, а також економіки, менеджменту.

Отже, контролінг як наука пов’язаний з управлінням та регулюванням господарської та фінансової діяльності, для чого використовується система отримання та обробки інформації про техніко-економічні показники роботи підприємства.

План:

1.1. Сутність, задачі і функції контролінгу.

1.2. Роль контролінгу в системі управління підприємством.

1.3. Види контролінгу.

1.4. Структура і змістовна характеристика розділів контролінгу.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Приклад 1 програми з оператором While	\|	Сутність, задачі і функції контролінгу

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.