МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Поняття про центри відповідальності та їх класифікаціяКласифікація та характеристика собівартості
Продовження табл. 2.2
Центр відповідальності – це структурний підрозділ усередині підприємства, де контролюються такі аспекти, як поява витрат, отримання виручки та прибутку, інвестування прибутку, і на чолі якого стоїть відповідальна особа, що самостійно приймає і ухвалює управлінські рішення у межах цих аспектів і несе відповідальність за їх виконання. - центр витрат – це підрозділ, керівник якого відповідає тільки за витрати ресурсів у відповідності до бюджету (приклад: підрозділ по ремонту енергетичного устаткування, виробничий підрозділ); - центр доходу (виручки) – це підрозділ, керівник якого несе відповідальність тільки за доход у встановлених обсягах (приклад: відділ збуту); - центр прибутку – це підрозділ, керівник якого несе відповідальність за доведені до нього завдання по формуванню і отриманню прибутку, відповідає як за витрати, так і за прибутки (центр прибутку може складатися з декількох центрів витрат, бути структурним підрозділом із закінченим циклом виробництва і реалізації окремих видів продукції, бути окремим підприємством у складі об’єднання); - центр інвестицій – це підрозділ, керівник якого відповідає за використання інвестиційних ресурсів, отримання прибутку від інвестиційної діяльності, контролює рівень прибутку на інвестовані кошти (приклад: підрозділ, який здійснює тільки інвестиційну діяльність). Читайте також:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|