• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу. Задачі управлінського обліку

ТЕМА 3. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ В СИСТЕМІ КОНТРОЛІНГУ

План

3.1. Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу. Задачі управлінського обліку.

3.2. Характеристика методів управлінського обліку витрат, що використовуються в системі контролінгу.

3.3. Оцінка методів управлінського обліку витрат для вирішення завдань контролінгу.

Традиційний бухгалтерський облік, який орієнтований на відображення операцій, що відбулися у минулому, не може забезпечити потреби керівництва підприємству вчасній інформації для прийняття короткострокових і стратегічних рішень. Сьогодні бухгалтерський облік поділяють на: фінансовий та управлінський.

Управлінський облік – процес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підготовки і передачі інформації, необхідної управлінському апарату для планування, оцінки, контролю виробничих ситуацій, прийняття оперативних і стратегічних управлінських рішень

Отже, управлінський облік є основним елементом системи контролінгу на підприємстві.

Основна задача управлінського обліку – надання релевантної інформації для ухвалення управлінських рішень. Функції контролінгу ширші, вони включають не тільки управлінський облік, але і планування, контроль, координацію, а також вироблення рекомендацій для ухвалення управлінських рішень.

Для ухвалення управлінських рішень існує об’єктивна необхідність в рамках системи контролінгу спеціального управлінського обліку, який може бути або суміщений з фінансовим, або виділений окремим блоком.

На більшості українських підприємств система управлінського обліку вбудована в систему звичайного фінансового обліку.

Основною різницею між фінансовим і управлінським обліком є те, що фінансовий облік орієнтується на зовнішніх користувачів інформації (передусім – на податкову інспекцію), а управлінський – спрямований на внутрішніх користувачів інформації (насамперед на керівників підприємства та його підрозділів).

Таким чином, основна задача управлінського обліку – служити інформаційною опорою для ухвалення управлінських рішень.

Управлінський облік пов’язує обліковий процес з процесом управління. Функції управління та інформація, що забезпечує їх дію, дозволяють визначити функції управлінського обліку: інформаційна; комунікаційна; контрольна; прогнозна; аналітична.

Отже, на основі управлінського обліку складаються внутрішні бухгалтерські звіти, інформація яких призначена для власників.

Читайте також:

1. I. Органи і системи, що забезпечують функцію виділення
2. I. Особливості аферентних і еферентних шляхів вегетативного і соматичного відділів нервової системи
3. II. Анатомічний склад лімфатичної системи
4. II. За зміною ступенів окиснення елементів, які входять до складу реагуючих речовин
5. IV. Розподіл нервової системи
6. IV. Система зв’язків всередині центральної нервової системи
7. IV. Філогенез кровоносної системи
8. IX. Відомості про військовий облік
9. IX. Відомості про військовий облік
10. POS-системи
11. VI. Філогенез нервової системи
12. Автокореляційна характеристика системи

Переглядів: 1635