Фінансовий аналіз та фінансове планування на підприємстві

Рисунок 2.3. Внутрішні джерела інформації.

Рисунок 2.2.Зовнішні джерела інформації.

Рисунок 2.1. Послідовність формування центрів відповідальності

Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту

ТЕМА 2. СИСТЕМА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

1. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту

2. Фінансовий аналіз та фінансове планування на підприємстві

3. Фінансовий контролінг на підприємстві

Інформаційна система (або система інформаційного забезпечення) фінансового менеджменту являє собою процес безперервного цілеспрямованого підбора відповідних інформативних показників, необхідних для здійснення аналізу, планування і підготовки ефективних оперативних управлінських рішень по всіх аспектах фінансової діяльності підприємства.

4. Розробка планових (нормативних) фінансових завдань та інформування центрів відповідальності про них.

3. Формування системи прав, обов’язків та міри відповідальності керівників центрів відповідальності.

5. Забезпечення контролю за виконанням центрами відповідальності встановлених завдань.

2. Визначення основних типів центрів відповідальності у розрізі структурних підрозділів підприємства.

1. Дослідження особливостей функціонування окремих структурних підрозділів з позиції їхнього впливу на окремі аспекти формування та використання фінансових ресурсів.

Система формування центрів відповідальності відбувається у наступній послідовності:Система організаційного забезпечення фінансового управління підприємством на основі центрів відповідальності формується у наступній послідовності:

Зміст системи інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, її широта і глибина визначаються галузевими особливостями діяльності підприємств, їхньою організаційно-правовою формою функціонування, обсягом і ступенем диверсифікованості фінансової діяльності і поруч інших умов. Конкретні показники цієї системи формуються за рахунок як зовнішніх (що знаходяться поза підприємством), так і внутрішніх джерел інформації. У розрізі кожної з груп цих джерел уся сукупність показників, що включаються в інформаційну систему фінансового менеджменту, попередньо класифікується.

Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, формованих із зовнішніх джерел, поділяється на основні групи(див.рис.2.2.):

показники, що характеризують макроекономічний розвиток країни і розвиток галузі, в якій працює підприємство

показники, що характеризують діяльність контрагентів (банків, страхових компаній, постачальників і покупців продукції).

показники, що характеризують кон’юнктуру фондового і грошового ринку

До зовнішніх джерел інформації належать:

1. Показники, що характеризують загальноекономічний розвиток країни.

2. Показники, що характеризують кон'юнктуру фінансового ринка.

3. Показники, що характеризують діяльність контрагентів і конкурентів.

Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, формованих із внутрішніх джерел, поділяється на три групи:

1. Показники, що характеризують фінансовий стан і результати фінансової діяльності по підприємству в цілому.

2. Показники, що характеризують фінансові результати діяльності окремих структурних підрозділів підприємства.

3. Нормативно-планові показники, зв'язані з фінансовим розвитком підприємства.

Інший погляд на класифікацію внутрішніх джерел інформації подано на рисунку 2.3.

показники фінансового обліку підприємства – складають основу інформаційної бази підприємства, на підставі якої здійснюється аналіз, прогнозування, планування і прийняття оперативних рішень з усіх напрямків фінансової діяльності. До цієї групи належать показники існуючих форм звітності (балансу, звіту про фінансові результати, звіту про рух грошових коштів, звіту про власний капітал, приміток до фінансової звітності).

показники управлінського обліку – становлять комерційну таємницю підприємства і використовуються фінансовими менеджерами для контролю поточної фінансової діяльності та оцінки її ефективності, формування фінансової стратегії і політики з окремих аспектів фінансового розвитку підприємства.

Фінансовий аналіз являє собою процес дослідження фінансового стану й основних результатів фінансової діяльності підприємства з метою виявлення резервів підвищення його ринкової вартості і забезпечення ефективного розвитку.

У теорії фінансового менеджменту в залежності від використовуваних методів розрізняють наступні основні системи фінансового аналізу, проведеного на підприємстві: горизонтальний аналіз; вертикальний аналіз; порівняльний аналіз; аналіз коефіцієнтів; інтегральний аналіз.

Фінансове планування являє собою процес розробки системи фінансових планів і планових (нормативних) показників по забезпеченню розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами і підвищенню ефективності його фінансової діяльності в майбутньому періоді.

Фінансове планування на підприємстві (або внутрішньо фірмове фінансове планування) базується на використанні трьох основних його систем: 1) прогнозування фінансової діяльності; 2) поточне планування фінансовою діяльністю; 3) оперативне планування фінансової діяльності. Кожної з цих систем фінансового планування властиві визначений період і свої форми реалізації його результатів.

Таблиця 2.1

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Функції і механізм фінансового менеджменту	\|

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.