Користувачі облікової інформації

Внутрішні - керівники різних рівнів управління (управлінський персонал підприємства): забезпечуються інформацією на усіх рівнях управління для прийняття поточних рішень та рішень, пов'язаних з майбутнім підприємств.

Зовнішні - акціонери, кредитори, постачальники, покупці, інвестори, податкові органи, державні органи: забезпечуються інформацією, яка характеризує результати яких досягло підприємство за минулі звітні періоди.

Управлінський облікзабезпечує систему управління ключовою інформацією для ефективного планування, контролю та прийняття управлінських рішень. Управлінський облік є інформаційною базою і пронизує усі рівні системи управління з моменту встановлення цілей до їх досягнення.

Вимоги, яким повинна відповідати інформація для прийняття рішень:

- своєчасність;

- стосовність проблеми, що вирішується;

- зрозумілість для сприйняття.

Основні передумови інформаційного забезпечення підтримки управлінських рішень:

- забезпечення менеджерів якісною та достатньою для прийняття управлінських рішень інформацією;

- правова обґрунтованість рішення;

- забезпечення співставимості альтернатив;

- наявність ефективно функціонуючої системи відповідальності та мотивації;

- забезпечення багатоваріантності рішення;

- структурування проблеми та побудова дерева цілей;

- використання наукових методів аналізу, прогнозування, моделювання для економічного обґрунтування кожного рішення.

Основні етапи прийняття управлінських рішень:

· виявлення проблеми;

· попереднє формулювання мети та завдань;

· збір і аналіз інформації стосовно вирішуваних завдань;

· визначення вихідних характеристик проблеми з урахуванням
існуючих обмежень;

· уточнення та остаточне формулювання мети;

· обґрунтування та розробка формалізованої моделі проблеми, яку належить вирішити;

· розробка варіанту рішення проблеми;

· вибір методу рішення;

· економічне обґрунтування вибраного рішення;

· погодження та остаточне затвердження рішення; організація виконання рішення;

· контроль та оцінка виконання рішення.

Вимоги, яким має відповідати прийнятий варіант управлінського рішення:

• оптимальність;

• наукова обґрунтованість;

• цілеспрямованість;

• кількісна та якісна визначеність;

• правомірність та законність;

• своєчасність;

• системність;

• стимулююча функція.

Формування систем управлінського і фінансового обліків на підприємствах пояснюється тим, що кожен із них має власну мету, завдання, принципи та методи. Система фінансового обліку відображує фінансовий стан і результати діяльності минулих періодів (на конкретну дату звітного періоду), а управлінський облік орієнтує переважно на майбутнє. Фінансовий облік будується на фактах, які вже відбулись, а управлінський - на запобіганні негативним ситуаціям і спрямовує діяльність підприємства в бажаному напрямі. Фінансовий облік відображає те, що вже відбулося, а система управлінського обліку спрямовує діяльність на виявлення найбільш вигідного рішення, результати якого відображаються в фінансовому обліку. Фінансовий облік ґрунтується на фактичних даних, а управлінський використовує як фактичні дані, так і прогнози на майбутнє. Розглянемо суттєві відмінності між управлінським і фінансовим обліками (рис. 1):

Рис. 1. Відмінності управлінського і фінансового обліків

Варіанти організації управлінського обліку:

- автономна система, у якій управлінський облік повністю виділяється з фінансового за допомогою рахунків-екранів або дзеркальних рахунків одного й того ж найменування. Тобто мова йде про створення спеціального Плану рахунків для системи управлінського обліку;

- інтегрована система, у якій рахунки фінансового обліку кореспондують з рахунками управлінського обліку в межах однієї системи, а в загальному Плані рахунків виділяється спеціальний розділ, що містить рахунки управлінського обліку.

Побудова аналітичних рахунків управлінського обліку:

· за місцями виникнення витрат,

· за центрами відповідальності,

· за сегментами діяльності.

Чинники, що впливають на організацію управлінського обліку

• ступінь централізації;

• специфіка діяльності;

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Об'єкти управлінського обліку	\|	ЛЕКЦІЯ 2

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.