ЛЕКЦІЯ 2

Потреби управління.

Питання для самоконтролю:

1. Актуальність створення системи управлінського обліку на вітчизняних підприємствах.

2. Суть та значення управлінського обліку (структура, механізм функціонування).

3. Роль управлінського обліку в системі сучасного менеджменту.

4. Якими основними рисами характеризується сучасний облік?

5. Що означає вираз "гнучкі системи інформаційного забезпечення ефективного управління"?

6. Як можна охарактеризувати "систему управлінського обліку"?

7. У чому полягає сутність управлінського обліку?

8. У чому полягає мета управлінського обліку?

9. Обґрунтуйте взаємозв'язок функцій управління та управлінського обліку.

10. Основні завдання управлінського обліку.

11. Охарактеризуйте основні функції управлінського обліку.

12. Дайте характеристику предмету та методу управлінського обліку.

13. Як можна охарактеризувати системність та оперативність управлінського обліку за умови одночасного забезпечення стратегічного розвитку підприємства ?

14. На яких основних засадах має базуватися концепція методу управлінського обліку?

15. Дайте характеристику основних об'єктів управлінського обліку.

16. Хто відноситься до користувачів інформації системи обліку.

17. Взаємозв’язок функцій управління та функцій обліку.

18. Взаємозв'язок та відмінності фінансового обліку від управлінського.

19. Інтегрована система обліку (характеристика та особливості).

20. Автономна система обліку (характеристика та особливості).

Тема: Витрати підприємства: економічний зміст та принципи класифікації

Мета лекції: формування знань про склад та класифікацію витрат підприємства, їх регламентацію в Україні, поведінку та функції витрат.

ПЛАН:

1. Поняття витрат в управлінському та податковому обліку.

2.Принципи облікової класифікації витрат.

КЛЮЧОВІ СЛОВА ТА ПОНЯТТЯ: витрати, витрати, валові витрати, одноелементні та комплексні (багатоелементні) витрати, прямі та непрямі витрати, основні та накладні витрати, витрати на продукт і витрати на період, виробничі витрати, невиробничі витрати, змінні та постійні витрати, обов'язкові та дискреційні (періодичні) постійні витрати, витрати номінальної та нормальної потужності, продуктивні (ефективні) та непродуктивні (неефективні) витрати, витрати цехів, дільниць, технологічних переділів та інших адміністративно відокремлених структурних підрозділів, планові та непланові витрати, підконтрольні та непідконтрольні витрати, прирістні та маржинальні витрати, дійсні та альтернативні, релевантні та нерелевантні витрати, вичерпані (спожиті) та невичерпані витрати, цільові витрати, облік витрат за видами, центрами відповідальності та носіями витрат, релевантний діапазон, метод лінійної апроксимації, напівзмінні та напівпостійні витрати, коефіцієнт реагування, прогресивні та дегресивні витрати, пропорційні та непропорційні витрати, метод вищої-нижчої точки, метод візуального пристосування, метод найменших квадратів, спрощений статистичний аналіз.

Витрати- це вартісний вираз спожитих ресурсів у процесі діяльності.

"Витратамизвітного періоду визнаються або зменшення активів, або збільшення зобов'язань, що призводить до зменшення власного капіталу підприємства (за винятком зменшення капіталу внаслідок його вилучення або розподілу власниками), за умови, що ці витрати можуть бути достовірно оцінені", згідно з П(С)БО 16.

"Валові витрати"- це "сума будь-яких витрат платника податку в грошовій, матеріальній або нематеріальній формах, як компенсація вартості товарів (робіт, послуг), що придбаваються (виготовляються) таким платником податку для подальшого використання у власній господарській діяльності", згідно з Законом України "Про оподаткування прибутку підприємств".

Термін «витрати», який використовується в управлінському обліку, має специфічні особливості й характеризує або фактичні витрати, або уявні. Так, у системі управлінського обліку при виборі найбільш вигідного рішення використовують термін «економічні витрати». їх можна охарактеризувати, як «витрати втрачених можливостей», тобто визначення найбільш вигідного із усіх можливих варіантів використання ресурсів у процесі діяльності або інвестицій. Більш детально характеристику економічних витрат розглянемо нижче.

З метою ефективного управління витратами необхідно не лише достовірно визначити їх величину, не менш важливо встановити їх цільове спрямування. Формування інформації про витрати в системі управлінського обліку базується на класифікації витрат за різними ознаками. Така класифікація забезпечує ефективне планування, нормування, аналіз, облік, калькулювання, контроль та підтримку прийняття управлінських рішень.

Враховуючи, що термін «витрати» має інший економічний зміст та призначення на відміну від терміна «витрати», який використовується в фінансовому обліку, в системі управлінського обліку послуговуватимемося терміном «витрати».

Метою класифікаціїє упорядкування витрат відповідно до завдань, які підлягають вирішенню.

Принцип класифікації витрат в управлінському обліку:"різні ознаки класифікації-для різних цілей".

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Користувачі облікової інформації	\|	Витрати можна класифікувати за

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.026 сек.