• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Види соціального контролю

Суб’єктами соціального контролю є адміністрація, громадські організації, групи, індивіди.

Залежно від суб’єкта соціального контролю розрізняють такі його види:

• Зовнішній (адміністративний).

• Взаємний (колегіальний, груповий, суспільний), який виникає у ситуації, коли носіями соціально-контрольних функцій є самі суб’єкти організаційно-трудових відносин, які мають однаковий статус. Взаємний контроль доповнює або заміщає адміністративний контроль.

• Самоконтроль.

Розглянемо ці види контролю.

Зовнішній контроль характеризується тим, що його суб’єкт не є включеним до системи відносин і діяльності, яка безпосередньо контролюється, а знаходиться поза цією системою. Тому в трудовій організації – це контроль, який здійснюється адміністрацією.

Адміністративний контроль має такі переваги:

1) являє собою спеціальну і самостійну діяльність, що сприяє його виконанню на професійному рівні;

2) носить офіційний характер. Контроль з боку адміністрації сприймається як дії від імені та в інтересах всієї трудової організації і тому не виникає навіть найменших сумнівів щодо його чинності. Крім того, офіційність означає можливість використання санкцій, що посилює ефективність контролю.

Недоліки адміністративного контролю:

1) не завжди є всеохоплюючим, оперативним і об’єктивним;

2) адміністрація, як правило, віддалена від безпосередніх виконавців і їх робочих місць, у результаті може бути викривлена інформація про дії робітника;

3) адміністративна оцінка може бути не професійною, тому що рядовий робітник, базуючись на знанні конкретної праці, може більш точно міркувати про правильність своїх дій, ніж адміністратор;

4) адміністративний контроль орієнтований на таку якість як «ретельність», що може викликати:

• формалізм у роботі, зниження значення трудових показників і творчих якостей як критеріїв оцінки поведінки на фоні «сумлінної підлеглості»;

• подавлення творчих якостей і здібностей робітника

Адміністративний контроль базується на специфічній мотивації, яка притаманна управлінцям.

Що ж лежить в основі управлінської мотивації?

По-перше, організаційно-трудовий порядок розглядається як обов’язкова умова соціально-економічного існування і благополуччя організації. У випадку банкрутства фірми рядовий найманий робітник втрачає лише робоче місце, а управлінські верстви втрачають капітал, авторитет, престижне заняття, соціальне положення.

По-друге, керівник, морально відповідальний за персонал і вимагає дотримання соціальних норм персоналом, виявляючи при цьому патерналістську турботу.

По-третє,моральна зацікавленість з боку адміністрації до організаційно-трудової дисципліни залючається в тому, що конструювання порядку – це творчий процес в управлінській праці, який посилює її привабливість.

По-четверте, будь-який контроль є способом підтримки влади, підпорядкування: послаблюється контроль – послаблюється і вплив на людей.

Читайте також:

1. Cплата єдиного соціального внеску - 2013
2. D) оснащення виробництва обладнанням, пристроями, інструментом, засобами контролю.
3. II. Поняття соціального процесу.
4. IV. Питання самоконтролю.
5. Автоматизація контролю та діагностування вузлів РЕА
6. Антиконкурентні дії органів влади, управління і контролю
7. Аудиторська оцінка системи внутрішнього контролю
8. Аудиторські докази щодо тверджень керівництва у фінансових звітах отримуються безпосередньо в процесі проведення тестів контролю та процедур по суті.
9. Біржова валютна торгівля та ступінь валютного регулювання і контролю
10. ВАРІАНТИ ТЕСТІВ ДЛЯ ПОТОЧНОГО І ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ
11. Ваучерна система обліку і контролю грошових коштів
12. Взаємовідношення біологічного, соціального і духовного в людині.

Переглядів: 2190