Сучасні підходи до формування фінансової політики підприємства

План лекції

ТЕМА 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві

1. Сучасні підходи до формування фінансової політики підприємства

2. Планування та контроль фінансових результатів та фінансових показників

3. Планування розподілу прибутку і потреби у зовнішньому фінансуванні

Фінансове планування на промисловому підприємстві – це безперервний процес планування надходжень і використання фінансових ресурсів, встановлення оптимального співвідношення у розподілі доходів підприємницької структури.

Фінансове планування охоплює всі сторони діяльності підприємства, забезпечує високий рівень управління витратами і доходами, результатом чого є підприємницький успіх, можливість вдосконалення матеріальної бази та соціального розвитку.

Розробка фінансового плану ґрунтується на планах виробництва продукції, її номенклатурі, витратах, фінансових нормах і нормативах, даних про ринок та тенденції його розвитку.

Підприємства самостійно розробляють і схвалюють фінансові плани.

Процес фінансового планування включає ряд послідовних стадій:

Ø розрахунки планових фінансових показників з використанням результатів попередніх розділів плану діяльності підприємства;

Ø розробка проекту фінансового плану;

Ø узгодження показників плану з акціонерами, банківськими установами тощо;

Ø розгляд проекту плану керівництвом підприємства і трудовим колективом;

Ø схвалення плану керівництвом підприємства з врахуванням результатів обговорення.

В основі розробки фінансового плану лежить аналіз фінансово-господарської діяльності, в ході якого виявляються резерви підвищення ефективності роботи підрозділів підприємства; вплив зовнішнього середовища – економічних, фінансових, валютних, кредитних, конкурентних та інших умов, в яких здійснюється виробнича діяльність підприємства.

Для розробки фінансового плану підприємства необхідна належна інформаційна база. В якості такої бази використовуються:

Ø постанови органів галузевого або територіального управління щодо розвитку підприємства;

Ø завдання науково-технічних програм народногосподарського, галузевого та регіонального рівнів;

Ø державні замовлення і контракти;

Ø обсяг державних централізованих капітальних вкладень;

Ø фінансові норми і нормативи;

Ø результати попередньої роботи з замовниками;

Ø інформація про стан ринку товарів (робіт, послуг);

Ø матеріали аналізу виробничо-фінансової діяльності в базовому періоді;

Ø планові показники інших розділів плану економічного і соціального розвитку підприємства.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Планування та контроль витрат у торговельній діяльності	\|	Планування та контроль фінансових результатів та фінансових показників

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.